Estructura organizacional a través de las teorías administrativas.

• Autor: Palafox Soto, María Olivia
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Ricardo Palma
• Repositorio: Revistas - Universidad Ricardo Palma
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:oai.revistas.urp.edu.pe:article/6448
• Enlace del recurso: http://revistas.urp.edu.pe/index.php/Global_Business/article/view/6448
• Nivel de acceso: acceso abierto

Las organizaciones han procurado conseguir éxito y un buen funcionamiento para destacar antesu competencia, convirtiendo a la administración en una tarea fundamental dentro de ellas; A mediados del siglo XIX con la época industrial y la creación de máquinas, las empresas fueron creciendo y a su vez, necesitando de trasformaciones para sobrevivir, por lo que a través del tiempo se han destacado diversas teorías acerca de las organizaciones y del funcionamiento de estas. Las organizaciones se han destacado por mantener diversas estructuras organizacionalespermitiendo conseguir rentabilidad y productividad a lo largo del tiempo, por lo que Pertuz (2013) establece que las estructuras organizacionales definen como las empresas se coordinan y se dividen las tareas del trabajo con la finalidad de poder alcanzar y lograr cada uno de los objetivos que tienen propuestos, también, las estructuras son conocidos como la manera que permiten establecer modos de interrelación entre lo que converge dentro de la organización, es decir entre sus subsistemas. De igual forma, Rodríguez (2011) menciona que la estructura organizacional constituye el modelo del diseño de la operación de una organización; permite, además. que las empresas puedan desarrollar sus actividades y lograr tener una estructura organizacional definida que les ayude a cumplir con cada uno de sus objetivos y metas planteadas.