Leaders' commitment in relation to performance orientation and organizational culture in the Peruvian Army, 2023

Descripción del Articulo

Actualmente, las condiciones del mundo imponen a las organizaciones la necesidad de desarrollar una sólida cultura organizacional, estrategias correctamente definidas y contar con los recursos que las hagan competitivas. Las instituciones analizan su cultura con el propósito de mejorarla; sin embarg...

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Detalles Bibliográficos
Autor: León Jesús, Eduardo Gonzalo
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Repositorio:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Lenguaje:español
inglés
OAI Identifier:oai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/28389
Enlace del recurso:https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/28389
Nivel de acceso:acceso abierto
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El compromiso de los líderes en la orientación al desempeño y la cultura organizacional en el Ejército del Perú 2023
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description Actualmente, las condiciones del mundo imponen a las organizaciones la necesidad de desarrollar una sólida cultura organizacional, estrategias correctamente definidas y contar con los recursos que las hagan competitivas. Las instituciones analizan su cultura con el propósito de mejorarla; sin embargo, cuando se trata de aplicar una metodología para manipular la cultura organizacional se requiere la participación directa y comprometida de los líderes estratégicos de la organización, aspecto que es estudiado en el presente artículo académico. El objetivo del estudio fue describir como el compromiso de los líderes, en lo que a la orientación al desempeño se refiere, permite realizar mejoras a la cultura organizacional. Para ello se realizó una revisión de publicaciones relacionadas al problema para realizar un contraste del entendimiento compartido respecto de las variables en cuestión, obteniendo como resultado que el compromiso por parte de los líderes estratégicos en la orientación al desempeño es determinante para realizar mejoras en la cultura organizacional, llegando a la conclusión de que, todos los oficiales que ocupan cargos de nivel estratégico y los que se encuentran camino a ello, deben tener conocimiento pleno de la importancia del tema de estudio y de la gran responsabilidad que tienen con él ya que, reflexionar sobre ello, les permitirá generar mejoras tangibles que tengan un impacto significativo en la cultura organizacional del Ejército del Perú.
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spelling Leaders' commitment in relation to performance orientation and organizational culture in the Peruvian Army, 2023El compromiso de los líderes en la orientación al desempeño y la cultura organizacional en el Ejército del Perú 2023León Jesús, Eduardo GonzaloLeón Jesús, Eduardo Gonzaloorganizational commitmentstrategic leadersorganizational cultureperformance orientationcompromiso organizacionallíderes estratégicoscultura organizacionalorientación al desempeñoActualmente, las condiciones del mundo imponen a las organizaciones la necesidad de desarrollar una sólida cultura organizacional, estrategias correctamente definidas y contar con los recursos que las hagan competitivas. Las instituciones analizan su cultura con el propósito de mejorarla; sin embargo, cuando se trata de aplicar una metodología para manipular la cultura organizacional se requiere la participación directa y comprometida de los líderes estratégicos de la organización, aspecto que es estudiado en el presente artículo académico. El objetivo del estudio fue describir como el compromiso de los líderes, en lo que a la orientación al desempeño se refiere, permite realizar mejoras a la cultura organizacional. Para ello se realizó una revisión de publicaciones relacionadas al problema para realizar un contraste del entendimiento compartido respecto de las variables en cuestión, obteniendo como resultado que el compromiso por parte de los líderes estratégicos en la orientación al desempeño es determinante para realizar mejoras en la cultura organizacional, llegando a la conclusión de que, todos los oficiales que ocupan cargos de nivel estratégico y los que se encuentran camino a ello, deben tener conocimiento pleno de la importancia del tema de estudio y de la gran responsabilidad que tienen con él ya que, reflexionar sobre ello, les permitirá generar mejoras tangibles que tengan un impacto significativo en la cultura organizacional del Ejército del Perú.Currently, the state of our world imposes organizations with the need to develop a solid organizational culture, correctly defined strategies, and to have the resources which make them competitive. Institutions analyze their culture in order to improve it. However, when this involves applying a methodology to manipulate organizational culture, the direct and committed participation of the organization's strategic leaders is required. This article examines this particular aspect. The aim of the study was to describe how leadership commitment, in relation to performance orientation, helps improve organizational culture. To this end, a literature review was conducted among publications related to this problem, in order to contrast their understanding of the variables in question. The results indicate that strategic leaders' commitment in performance orientation is crucial to make improvements in organizational culture. The conclusion reached was that all officers in strategic level positions and those on the path toward such positions must be fully aware of the importance of the topic being studied and their great responsibility for it. By reflecting on it, they will be able to generate tangible improvements for a significant impact on the organizational culture of the Peruvian Army.Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ciencias Administrativas2024-06-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/2838910.15381/gtm.v27i53.28389Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 27 No. 53 (2024); 301-324Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 27 Núm. 53 (2024); 301-3241728-29691560-9081reponame:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMspaenghttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/28389/21052https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/28389/21053Derechos de autor 2024 Eduardo Gonzalo León Jesúshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/283892024-07-01T00:21:35Z
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