Lean Six Sigma y mejora de la productividad en el servicio de reparación de equipos de minería en una empresa metalmecánica
Descripción del Articulo
The article discusses a proposal to improve the productivity of a metalworking company by implementing Lean Six Sigma (LSS). The company aims to reduce defects in the repair of heavy machinery components for mining activities. The study describes the simulation process of the original data to propos...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Lenguaje: | español inglés |
| OAI Identifier: | oai:ojs.csi.unmsm:article/25462 |
| Enlace del recurso: | https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/25462 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | productivity Lean Six Sigma DMAIC SIPOC Pareto capability productividad capacidad |
| id |
REVUNMSM_3f7b6e362f7211face37cfc5c3da6f94 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:ojs.csi.unmsm:article/25462 |
| network_acronym_str |
REVUNMSM |
| network_name_str |
Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| repository_id_str |
|
| spelling |
Lean Six Sigma y mejora de la productividad en el servicio de reparación de equipos de minería en una empresa metalmecánicaLean Six Sigma and Productivity Improvement in a Metalworking Company’s Mining Equipment Repair ServiceIngar Medina, Christian AbdulIngar Medina, Christian AbdulproductivityLean Six SigmaDMAICSIPOCParetocapabilityproductividadLean Six SigmaDMAICSIPOCParetocapacidadThe article discusses a proposal to improve the productivity of a metalworking company by implementing Lean Six Sigma (LSS). The company aims to reduce defects in the repair of heavy machinery components for mining activities. The study describes the simulation process of the original data to propose a limit for the defect level, effectiveness, and efficiency goals to achieve better productivity levels. The DMAIC system stages were used to define the productivity problem in repairing category V components. The original data revealed a Cp of 0.91 and a Cpk of −0.64. The simulation utilized KANBAN and HEINJUNKA tools, resulting in a Cp of 1.09 and a Cpk of 0.95. The study concludes that the LSS methodology is feasible and beneficial for metalworking companies.El artículo aborda el estudio de una propuesta de mejora de la productividad de una empresa metalmecánica mediante la implementación de la metodología Lean Six Sigma (LSS). El objetivo es reducir los defectos de reparación de los componentes de maquinaria pesada para la actividad minera. El estudio describe el proceso de simulación a partir de los datos originales con la finalidad de plantear un límite de nivel de defectos, metas de eficacia y eficiencia para lograr un mejor nivel de productividad. Se aplicaron las etapas del sistema DMAIC para definir el problema de productividad en la reparación de los componentes pertenecientes a la categoría V. A partir de los datos originales, se obtuvo un Cp de 0.91 y un Cpk de −0.64. En la simulación se utilizaron las herramientas Kanban y Heinjunka, lo que dio como resultado un Cp de 1.09 y un Cpk de 0.95. El estudio concluye que la metodología LSS es viable y beneficiosa para las empresas metalmecánicas.Facultad de Ingeniería Industrial, Universidad Nacional Mayor de San Marcos2023-12-20info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/2546210.15381/idata.v26i2.25462Industrial Data; Vol. 26 No. 2 (2023); 239-265Industrial Data; Vol. 26 Núm. 2 (2023); 239-2651810-99931560-9146reponame:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMspaenghttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/25462/20525https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/25462/2043410.15381/3rt2xd7510.15381/idata.v26i2.25462.g20434Derechos de autor 2023 Christian Abdul Ingar Medinahttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es_ESinfo:eu-repo/semantics/openAccessoai:ojs.csi.unmsm:article/254622024-01-25T17:18:35Z |
| dc.title.none.fl_str_mv |
Lean Six Sigma y mejora de la productividad en el servicio de reparación de equipos de minería en una empresa metalmecánica Lean Six Sigma and Productivity Improvement in a Metalworking Company’s Mining Equipment Repair Service |
| title |
Lean Six Sigma y mejora de la productividad en el servicio de reparación de equipos de minería en una empresa metalmecánica |
| spellingShingle |
Lean Six Sigma y mejora de la productividad en el servicio de reparación de equipos de minería en una empresa metalmecánica Ingar Medina, Christian Abdul productivity Lean Six Sigma DMAIC SIPOC Pareto capability productividad Lean Six Sigma DMAIC SIPOC Pareto capacidad |
| title_short |
Lean Six Sigma y mejora de la productividad en el servicio de reparación de equipos de minería en una empresa metalmecánica |
| title_full |
Lean Six Sigma y mejora de la productividad en el servicio de reparación de equipos de minería en una empresa metalmecánica |
| title_fullStr |
Lean Six Sigma y mejora de la productividad en el servicio de reparación de equipos de minería en una empresa metalmecánica |
| title_full_unstemmed |
Lean Six Sigma y mejora de la productividad en el servicio de reparación de equipos de minería en una empresa metalmecánica |
| title_sort |
Lean Six Sigma y mejora de la productividad en el servicio de reparación de equipos de minería en una empresa metalmecánica |
| dc.creator.none.fl_str_mv |
Ingar Medina, Christian Abdul Ingar Medina, Christian Abdul |
| author |
Ingar Medina, Christian Abdul |
| author_facet |
Ingar Medina, Christian Abdul |
| author_role |
author |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
productivity Lean Six Sigma DMAIC SIPOC Pareto capability productividad Lean Six Sigma DMAIC SIPOC Pareto capacidad |
| topic |
productivity Lean Six Sigma DMAIC SIPOC Pareto capability productividad Lean Six Sigma DMAIC SIPOC Pareto capacidad |
| description |
The article discusses a proposal to improve the productivity of a metalworking company by implementing Lean Six Sigma (LSS). The company aims to reduce defects in the repair of heavy machinery components for mining activities. The study describes the simulation process of the original data to propose a limit for the defect level, effectiveness, and efficiency goals to achieve better productivity levels. The DMAIC system stages were used to define the productivity problem in repairing category V components. The original data revealed a Cp of 0.91 and a Cpk of −0.64. The simulation utilized KANBAN and HEINJUNKA tools, resulting in a Cp of 1.09 and a Cpk of 0.95. The study concludes that the LSS methodology is feasible and beneficial for metalworking companies. |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.none.fl_str_mv |
2023-12-20 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
article |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.none.fl_str_mv |
https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/25462 10.15381/idata.v26i2.25462 |
| url |
https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/25462 |
| identifier_str_mv |
10.15381/idata.v26i2.25462 |
| dc.language.none.fl_str_mv |
spa eng |
| language |
spa eng |
| dc.relation.none.fl_str_mv |
https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/25462/20525 https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/25462/20434 10.15381/3rt2xd75 10.15381/idata.v26i2.25462.g20434 |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
Derechos de autor 2023 Christian Abdul Ingar Medina https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es_ES info:eu-repo/semantics/openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos de autor 2023 Christian Abdul Ingar Medina https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es_ES |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería Industrial, Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| publisher.none.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería Industrial, Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| dc.source.none.fl_str_mv |
Industrial Data; Vol. 26 No. 2 (2023); 239-265 Industrial Data; Vol. 26 Núm. 2 (2023); 239-265 1810-9993 1560-9146 reponame:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos instname:Universidad Nacional Mayor de San Marcos instacron:UNMSM |
| instname_str |
Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| instacron_str |
UNMSM |
| institution |
UNMSM |
| reponame_str |
Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| collection |
Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| repository.name.fl_str_mv |
|
| repository.mail.fl_str_mv |
|
| _version_ |
1795238304206028800 |
| score |
13.958958 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
