Typology of local Governments in Ibero-America and Spain: political leadership, institutional characteristics and recentralization in comparative contexts
Descripción del Articulo
Como tema general, se explora los tipos de Gobiernos locales en Iberoamérica y España, enfocándose en el liderazgo político de los Alcaldes. Mediante un análisis comparativo de doce países, se examina cómo los contextos institucionales, políticos y culturales inciden en el poder político de los Alca...
| Autor: | |
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| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/30101 |
| Enlace del recurso: | https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/espiral/article/view/30101 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Typology of local Governments in Ibero-America and Spain: political leadership, institutional characteristics and recentralization in comparative contexts Tipologia dos governos locais na Ibero-América e na Espanha: liderança política, características institucionais e recentralização em contextos comparados Tipología de Gobiernos locales en Iberoamérica y España: liderazgo político, características institucionales y recentralización en contextos comparados |
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Como tema general, se explora los tipos de Gobiernos locales en Iberoamérica y España, enfocándose en el liderazgo político de los Alcaldes. Mediante un análisis comparativo de doce países, se examina cómo los contextos institucionales, políticos y culturales inciden en el poder político de los Alcaldes. El marco teórico se basa en las tipologías de liderazgo político de Mouritzen y Svara (2002) y de Heinelt y Hlepas (2006); y en la teoría secuencial de la recentralización de Arellano (2023). La metodología empleada incluye un análisis documental de regímenes políticos, sistemas de gobierno, estructuras estatales y sistemas electorales locales, así como una evaluación de las dinámicas de recentralización en cada país. La conclusión principal es que, en Iberoamérica y España, predominan los modelos Strong Mayor y Executive Mayor, con variaciones adaptadas a los contextos políticos locales. El artículo pretende, como aporte teórico principal, mostrar que las tipologías de liderazgo y la teoría de recentralización permiten analizar cómo los contextos locales configuran el poder de los alcaldes. Aunque predomina el modelo de Strong/Executive Mayor, las dinámicas de recentralización condicionan su autonomía y capacidad de gestión, ofreciendo un marco comparado que explica la tensión entre centralización y liderazgo local en diversos entornos institucionales. |
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Typology of local Governments in Ibero-America and Spain: political leadership, institutional characteristics and recentralization in comparative contextsTipologia dos governos locais na Ibero-América e na Espanha: liderança política, características institucionais e recentralização em contextos comparadosTipología de Gobiernos locales en Iberoamérica y España: liderazgo político, características institucionales y recentralización en contextos comparadosColella, Guillermo GastónColella, Guillermo GastónColella, Guillermo GastónIberoaméricaSpainLocal governmentsPolitical leadershipIberoaméricaEspañaGobiernos localesLiderazgo políticoIbero-AméricaEspanhaGovernos locaisLiderança políticaComo tema general, se explora los tipos de Gobiernos locales en Iberoamérica y España, enfocándose en el liderazgo político de los Alcaldes. Mediante un análisis comparativo de doce países, se examina cómo los contextos institucionales, políticos y culturales inciden en el poder político de los Alcaldes. El marco teórico se basa en las tipologías de liderazgo político de Mouritzen y Svara (2002) y de Heinelt y Hlepas (2006); y en la teoría secuencial de la recentralización de Arellano (2023). La metodología empleada incluye un análisis documental de regímenes políticos, sistemas de gobierno, estructuras estatales y sistemas electorales locales, así como una evaluación de las dinámicas de recentralización en cada país. La conclusión principal es que, en Iberoamérica y España, predominan los modelos Strong Mayor y Executive Mayor, con variaciones adaptadas a los contextos políticos locales. El artículo pretende, como aporte teórico principal, mostrar que las tipologías de liderazgo y la teoría de recentralización permiten analizar cómo los contextos locales configuran el poder de los alcaldes. Aunque predomina el modelo de Strong/Executive Mayor, las dinámicas de recentralización condicionan su autonomía y capacidad de gestión, ofreciendo un marco comparado que explica la tensión entre centralización y liderazgo local en diversos entornos institucionales.Como tema geral, explora-se os tipos de governos locais na Ibero-América e na Espanha, com foco na liderança política dos prefeitos. Por meio de uma análise comparativa de doze países, examina-se como os contextos institucionais, políticos e culturais influenciam o poder político dos prefeitos. O quadro teórico baseia-se nas tipologias de liderança política de Mouritzen e Svara (2002) e de Heinelt e Hlepas (2006); e na teoria sequencial da recentralização de Arellano (2023). A metodologia utilizada inclui uma análise documental dos regimes políticos, sistemas de governo, estruturas estatais e sistemas eleitorais locais, bem como uma avaliação das dinâmicas de recentralização em cada país. A principal conclusão é que, na Ibero-América e na Espanha, predominam os modelos Strong Mayor e Executive Mayor, com variações adaptadas aos contextos políticos locais. O artigo pretende, como principal contribuição teórica, mostrar que as tipologias de liderança e a teoria da recentralização permitem analisar como os contextos locais configuram o poder dos prefeitos. Embora predomine o modelo Strong/Executive Mayor, as dinâmicas de recentralização condicionam sua autonomia e capacidade de gestão, oferecendo um quadro comparativo que explica a tensão entre centralização e liderança local em diversos ambientes institucionais.As a general theme, this study explores the types of local governments in Latin America and Spain, focusing on the political leadership of mayors. Through a comparative analysis of twelve countries, it examines how institutional, political, and cultural contexts affect the political power of mayors. The theoretical framework is based on the typologies of political leadership developed by Mouritzen and Svara (2002) and Heinelt and Hlepas (2006), and on Arellano’s (2023) sequential theory of recentralization. The methodology used includes a documentary analysis of political regimes, systems of government, state structures, and local electoral systems, as well as an evaluation of the dynamics of recentralization in each country. The main conclusion is that, in Ibero-America and Spain, the Strong Mayor and Executive Mayor models predominate, with variations adapted to local political contexts. The article aims, as its main theoretical contribution, to show that leadership typologies and recentralization theory allow us to analyze how local contexts shape the power of mayors. Although the Strong/Executive Mayor model predominates, recentralization dynamics condition their autonomy and management capacity, offering a comparative framework that explains the tension between centralization and local leadership in various institutional environments.Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ciencias Sociales2025-12-11info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/espiral/article/view/3010110.15381/espiral.v7i13.30101Espiral, revista de geografías y ciencias sociales; Vol. 7 Núm. 13 (2025); 47-70Espiral, revista de geografías y ciencias sociales; v. 7 n. 13 (2025); 47-70Espiral, revista de geografías y ciencias sociales; Vol. 7 No. 13 (2025); 47-702708-84642663-8134reponame:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMspahttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/espiral/article/view/30101/23078Derechos de autor 2025 Guillermo Gastón Colellahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/301012026-01-14T20:22:58Z |
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