Surviving the challenge: The crucial role of disruptive strategies in pandemic gastronomy
Descripción del Articulo
The present article analyses the crucial role of disruptive strategies in the survival and adaptation of the gastronomic industry during the COVID-19 pandemic. Through qualitative research based on in-depth interviews with entrepreneurs and gastronomic managers, expected trends and practices were id...
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| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad de San Martín de Porres |
| Repositorio: | Turismo y Patrimonio |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:ojs2.ojs.revistaturismoypatrimonio.com:article/374 |
| Enlace del recurso: | http://ojs.revistaturismoypatrimonio.com/index.php/typ/article/view/turpatrim.2024.n22.08 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Estrategias disruptivas Industria gastronómica pandemia adaptación empresarial resiliencia transformación digital |
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Surviving the challenge: The crucial role of disruptive strategies in pandemic gastronomySobreviviendo al desafío: el papel crucial de las estrategias disruptivas en la gastronomía pandémicaSalas Carrera, MartinVizcarra Tasso, Selena SarelaArmesto Céspedes, Miguel SebastiánEstrategias disruptivasIndustria gastronómicapandemiaadaptación empresarialresilienciatransformación digitalThe present article analyses the crucial role of disruptive strategies in the survival and adaptation of the gastronomic industry during the COVID-19 pandemic. Through qualitative research based on in-depth interviews with entrepreneurs and gastronomic managers, expected trends and practices were identified, reflecting a proactive and adaptable approach to crisis management. The results revealed various innovative strategies, from personalised delivery services to product diversification and strategic collaboration with other establishments. Rapid adaptation to new market conditions, effective risk management, and active pursuit of strategic partnerships emerged as critical elements for business resilience. Additionally, digital transformation and effective customer communication were highlighted as determining factors for maintaining relevance and competitiveness in an ever-changing business environment.El presente artículo analiza el papel crucial de las estrategias disruptivas en la supervivencia y adaptación de la industria gastronómica durante la pandemia de la COVID-19. Mediante una investigación cualitativa basada en entrevistas en profundidad con empresarios, emprendedores y gerentes gastronómicos, se identificaron tendencias y prácticas comunes que reflejan un enfoque proactivo y adaptable para enfrentar la crisis. Los resultados revelaron una amplia gama de estrategias innovadoras, que van desde la personalización de servicios de entrega hasta la diversificación del producto y la colaboración estratégica con otros establecimientos. La rápida adaptación a las nuevas condiciones del mercado, la gestión eficaz de riesgos y la búsqueda activa de alianzas estratégicas emergieron como elementos clave para la resiliencia empresarial. Además, se destacó la importancia de la transformación digital y la comunicación efectiva con los clientes como factores determinantes para mantener la relevancia y competitividad en un entorno empresarial en constante cambio.Universidad de San Martín de Porres2024-06-21info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPeer-reviewed articleArtículo evaluado por paresapplication/pdftext/htmlapplication/xmlapplication/ziphttp://ojs.revistaturismoypatrimonio.com/index.php/typ/article/view/turpatrim.2024.n22.0810.24265/turpatrim.2024.n22.08Turismo y Patrimonio; No 22 (2024): Turismo y Patrimonio; 147-162Turismo y Patrimonio; Núm. 22 (2024): Turismo y Patrimonio; 147-1622313-853X1680-9556reponame:Turismo y Patrimonioinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPspahttp://ojs.revistaturismoypatrimonio.com/index.php/typ/article/view/turpatrim.2024.n22.08/478http://ojs.revistaturismoypatrimonio.com/index.php/typ/article/view/turpatrim.2024.n22.08/480http://ojs.revistaturismoypatrimonio.com/index.php/typ/article/view/turpatrim.2024.n22.08/497http://ojs.revistaturismoypatrimonio.com/index.php/typ/article/view/turpatrim.2024.n22.08/498Derechos de autor 2024 Martin Salas Carrera, Selena Sarela Vizcarra Tasso, Miguel Sebastián Armesto Céspedeshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:ojs2.ojs.revistaturismoypatrimonio.com:article/3742024-06-22T13:06:14Z |
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