Construyendo instituciones sobre cimientos débiles: lecciones desde América Latina
Descripción del Articulo
Tomando a América Latina como área de estudio, en el presente trabajo se analizan los patrones de cambio institucional en un entorno institucional débil; es decir, en un contexto en el que las reglas de juego son inestables y/o aplicadas de manera desigual. Tomando como punto de partida el trabajo d...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2012 |
| Institución: | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Repositorio: | Revistas - Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:revistaspuc:article/14124 |
| Enlace del recurso: | http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/politai/article/view/14124 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | cambio institucional debilidad institucional América Latina equilibrio interrumpido remplazo constante enforcement inestabilidad política |
| id |
REVPUCP_fe77f9a22570e29dff3c366aa97f93c1 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:revistaspuc:article/14124 |
| network_acronym_str |
REVPUCP |
| network_name_str |
Revistas - Pontificia Universidad Católica del Perú |
| repository_id_str |
|
| spelling |
Construyendo instituciones sobre cimientos débiles: lecciones desde América LatinaLevitsky, StevenMurillo, María Victoriacambio institucionaldebilidad institucionalAmérica Latinaequilibrio interrumpidoremplazo constanteenforcementinestabilidad políticaTomando a América Latina como área de estudio, en el presente trabajo se analizan los patrones de cambio institucional en un entorno institucional débil; es decir, en un contexto en el que las reglas de juego son inestables y/o aplicadas de manera desigual. Tomando como punto de partida el trabajo de Kathleen Thelen y sus colaboradores, sostenemos que el cambio institucional en América Latina rara vez se aproxima a los modelos del llamado equilibrio interrumpido y a los modos de cambio gradual. En su lugar, el cambio usualmente toma la forma de un remplazo o sustitución constante, en el cual las instituciones repetidamente atraviesan una transformación abrupta y total. En la primera parte, el artículo examina las condiciones que conllevan a patrones de remplazo constante; posteriormente, el artículo presta atención a la relación entre el enforcement y el cambio institucional. Se sostiene que el non- enforcement puede ser una fuente importante de estabilidad institucional, y que el aumento o reducción del enforcement puede, en sí mismo, ser un modo importante de cambio institucional.Pontificia Universidad Católica del Perú2012-11-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtículo revisado por paresapplication/pdfhttp://revistas.pucp.edu.pe/index.php/politai/article/view/14124Politai; Vol. 3 Núm. 5 (2012): Fortalecimiento Institucional; 17-442415-24982219-4142reponame:Revistas - Pontificia Universidad Católica del Perúinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPspahttp://revistas.pucp.edu.pe/index.php/politai/article/view/14124/14740Derechos de autor 2016 Politaihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistaspuc:article/141242025-08-19T15:51:54Z |
| dc.title.none.fl_str_mv |
Construyendo instituciones sobre cimientos débiles: lecciones desde América Latina |
| title |
Construyendo instituciones sobre cimientos débiles: lecciones desde América Latina |
| spellingShingle |
Construyendo instituciones sobre cimientos débiles: lecciones desde América Latina Levitsky, Steven cambio institucional debilidad institucional América Latina equilibrio interrumpido remplazo constante enforcement inestabilidad política |
| title_short |
Construyendo instituciones sobre cimientos débiles: lecciones desde América Latina |
| title_full |
Construyendo instituciones sobre cimientos débiles: lecciones desde América Latina |
| title_fullStr |
Construyendo instituciones sobre cimientos débiles: lecciones desde América Latina |
| title_full_unstemmed |
Construyendo instituciones sobre cimientos débiles: lecciones desde América Latina |
| title_sort |
Construyendo instituciones sobre cimientos débiles: lecciones desde América Latina |
| dc.creator.none.fl_str_mv |
Levitsky, Steven Murillo, María Victoria |
| author |
Levitsky, Steven |
| author_facet |
Levitsky, Steven Murillo, María Victoria |
| author_role |
author |
| author2 |
Murillo, María Victoria |
| author2_role |
author |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
cambio institucional debilidad institucional América Latina equilibrio interrumpido remplazo constante enforcement inestabilidad política |
| topic |
cambio institucional debilidad institucional América Latina equilibrio interrumpido remplazo constante enforcement inestabilidad política |
| description |
Tomando a América Latina como área de estudio, en el presente trabajo se analizan los patrones de cambio institucional en un entorno institucional débil; es decir, en un contexto en el que las reglas de juego son inestables y/o aplicadas de manera desigual. Tomando como punto de partida el trabajo de Kathleen Thelen y sus colaboradores, sostenemos que el cambio institucional en América Latina rara vez se aproxima a los modelos del llamado equilibrio interrumpido y a los modos de cambio gradual. En su lugar, el cambio usualmente toma la forma de un remplazo o sustitución constante, en el cual las instituciones repetidamente atraviesan una transformación abrupta y total. En la primera parte, el artículo examina las condiciones que conllevan a patrones de remplazo constante; posteriormente, el artículo presta atención a la relación entre el enforcement y el cambio institucional. Se sostiene que el non- enforcement puede ser una fuente importante de estabilidad institucional, y que el aumento o reducción del enforcement puede, en sí mismo, ser un modo importante de cambio institucional. |
| publishDate |
2012 |
| dc.date.none.fl_str_mv |
2012-11-01 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares |
| format |
article |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.none.fl_str_mv |
http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/politai/article/view/14124 |
| url |
http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/politai/article/view/14124 |
| dc.language.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.none.fl_str_mv |
http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/politai/article/view/14124/14740 |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
Derechos de autor 2016 Politai http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 info:eu-repo/semantics/openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos de autor 2016 Politai http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Católica del Perú |
| publisher.none.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Católica del Perú |
| dc.source.none.fl_str_mv |
Politai; Vol. 3 Núm. 5 (2012): Fortalecimiento Institucional; 17-44 2415-2498 2219-4142 reponame:Revistas - Pontificia Universidad Católica del Perú instname:Pontificia Universidad Católica del Perú instacron:PUCP |
| instname_str |
Pontificia Universidad Católica del Perú |
| instacron_str |
PUCP |
| institution |
PUCP |
| reponame_str |
Revistas - Pontificia Universidad Católica del Perú |
| collection |
Revistas - Pontificia Universidad Católica del Perú |
| repository.name.fl_str_mv |
|
| repository.mail.fl_str_mv |
|
| _version_ |
1840901065578381312 |
| score |
13.39501 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).