Aprendizaje organizacional en organizaciones profesionales

• Autor: Arbaiza Fermini, Lydia
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2002
• Institución: Universidad ESAN
• Repositorio: Revistas - Universidad ESAN
• Lenguaje: inglés
• OAI Identifier: oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/434
• Enlace del recurso: https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/434
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: aprendizaje organizacional

Examina a nivel exploratorio los mecanismos de aprendizaje organizacional formales o informales que están presentes en organizaciones de profesionales a partir del caso de los estudios o bufetes de abogados. Esta primera aproximación da por resultado la identificación de seis mecanismos de aprendizaje organizacional: la reflexión sobre los casos, la revisión de la doctrina, el ensayo y error, el monitoreo, la difusión del conocimiento, y el espíritu de cuerpo. Se encuentra también una tendencia a favorecer la cultura de aprendizaje a través del involucramiento y empoderamiento de los empleados, la transformación del rol de administrador en rol de maestro y entrenador y una tendencia hacia la estructura horizontal y participativa