Comunicación corporativa y protocolo empresarial

Descripción del Articulo

La comunicación corporativa y el protocolo empresarial son grandes factores que son influenciadas por las redes sociales, donde las empresas están considerando en estar más enfocados en los negocios. ¿Cómo interviene Twitter en España para las empresas? El presente trabajo de fin de grado se desarro...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Salazar Parodi, Jeanfranco Manuel, Torres, Luis
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria
Repositorio:Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATI
Lenguaje:español
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description La comunicación corporativa y el protocolo empresarial son grandes factores que son influenciadas por las redes sociales, donde las empresas están considerando en estar más enfocados en los negocios. ¿Cómo interviene Twitter en España para las empresas? El presente trabajo de fin de grado se desarrollará en dos partes: teórico y práctico. Se centra en el ámbito de la “comunicación corporativa y protocolo empresarial” que se aplicará en un caso de análisis de empresa. A través de este caso práctico, la elaboración de un plan de comunicación para la empresa “Twitter”, en el que este trabajo intenta demostrar cómo la comunicación puede cubrir las necesidades y los deseos de darse a conocer y encontrar un sitio en el mercado. Mediante el caso analizaremos cómo influyen los temas relacionados con la comunicación corporativa en la empresa y qué tan importante es ejecutar con eficacia los temas relacionados al protocolo empresarial. Sobre Twitter y su plan de comunicación corporativa, tenemos que tener claro que no va ser el mismo que sus posibles competidores como son Instagram o Facebook. La estrategia de comunicación corporativa de Twitter está enfocada en la comunicación e influencia. Claro ejemplo de esto es la demostración de su uso por grandes líderes mundiales como Donald Trump e influencers como Cristiano Ronaldo. Otra característica que lo diferencia de sus competidores es que la interacción de las personas en Twitter se hace de forma natural, es decir que disfrutan a la hora de “Tweets o Retweet”.
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Mediante el caso analizaremos cómo influyen los temas relacionados con la comunicación corporativa en la empresa y qué tan importante es ejecutar con eficacia los temas relacionados al protocolo empresarial. Sobre Twitter y su plan de comunicación corporativa, tenemos que tener claro que no va ser el mismo que sus posibles competidores como son Instagram o Facebook. La estrategia de comunicación corporativa de Twitter está enfocada en la comunicación e influencia. Claro ejemplo de esto es la demostración de su uso por grandes líderes mundiales como Donald Trump e influencers como Cristiano Ronaldo. Otra característica que lo diferencia de sus competidores es que la interacción de las personas en Twitter se hace de forma natural, es decir que disfrutan a la hora de “Tweets o Retweet”.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad Politécnica de CataluñaESinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esSuperintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria - SUNEDURegistro Nacional de Trabajos de Investigación - RENATIreponame:Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATIinstname:Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitariainstacron:SUNEDUComunicación empresarialImagen corporativaRedes socialesTwitterhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.04Comunicación corporativa y protocolo empresarialinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidad Politécnica de CataluñaCiencias socialesTítulo ProfesionalGraduado en Administración y Dirección de Empresashttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALSalazarParodiJM.pdfSalazarParodiJM.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2165732https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1887/1/SalazarParodiJM.pdf5327eb0f581b485c37916a0be0163c33MD51Autorizacion.pdfAutorizacion.pdfAutorización del registroapplication/pdf316168https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1887/2/Autorizacion.pdf86115c2e5442e4f7415c9c089a06422cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1887/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSalazarParodiJM.pdf.txtSalazarParodiJM.pdf.txtExtracted texttext/plain128240https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1887/4/SalazarParodiJM.pdf.txt6f620a98bb2b851bb5864184e494e95fMD54Autorizacion.pdf.txtAutorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2375https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1887/6/Autorizacion.pdf.txt2414a65772e730b0e3af67ce8b0051c8MD56THUMBNAILSalazarParodiJM.pdf.jpgSalazarParodiJM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1385https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1887/5/SalazarParodiJM.pdf.jpg3b518f2cb1254c0e76e81970b860f827MD55Autorizacion.pdf.jpgAutorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1623https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1887/7/Autorizacion.pdf.jpg8436387ed35b58b65bf28e4e343ee83bMD57renati/1887oai:renati.sunedu.gob.pe:renati/18872020-11-18 03:01:06.671Registro Nacional de Trabajos de Investigaciónrenati@sunedu.gob.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