Estudio de pre factibilidad para la instalación de una empresa de facility management para hogares en Arequipa - Perú

Descripción del Articulo

Determina la factibilidad de la instalación de una empresa de facility management para hogares en Arequipa - Perú, comprende una introducción, cinco capítulos de estudio, conclusiones y anexos de los estudios. La introducción plantea brevemente el entorno del servicio proyectado, así como sus objeti...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Peña Pumacayo, Luis Christian, Turpo Condori, Horderlin Ángel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2015
Institución:Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria
Repositorio:Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATI
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:renati.sunedu.gob.pe:renati/1857
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Materia:Nuevas empresas
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description Determina la factibilidad de la instalación de una empresa de facility management para hogares en Arequipa - Perú, comprende una introducción, cinco capítulos de estudio, conclusiones y anexos de los estudios. La introducción plantea brevemente el entorno del servicio proyectado, así como sus objetivos; el primer, segundo y tercer capítulo se refiere a los antecedentes del proyecto que expone las condiciones socioeconómicas de la población, la determinación de los factores influyentes en la demanda del servicio propuesto y la investigación de campo realizada. El cuarto capítulo es el desarrollo del tema, el cual es netamente la evaluación de un proyecto y para esto se debe hacer un estudio de mercado y consta básicamente de la cuantificación de la demanda y la oferta, determinación del precio y la comercialización del servicio, un estudio técnico en el que se analiza y establece principalmente el tamaño óptimo de las instalaciones, la distribución de sus áreas, capacidad de las instalaciones, así como el equipo, personal e insumos necesarios para la prestación del servicio; continúa el estudio organizacional, que comprende la definición del tipo de organización que manejará la empresa, una breve descripción de los puestos, así como lo referente a capacitación del personal y personalidad jurídica que se adoptará. El último estudio es el económico, que contiene las proyecciones monetarias que en base a los estudios anteriores se estiman para el proyecto y de donde se obtiene finalmente la información que permitió determinar la viabilidad del proyecto.
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El cuarto capítulo es el desarrollo del tema, el cual es netamente la evaluación de un proyecto y para esto se debe hacer un estudio de mercado y consta básicamente de la cuantificación de la demanda y la oferta, determinación del precio y la comercialización del servicio, un estudio técnico en el que se analiza y establece principalmente el tamaño óptimo de las instalaciones, la distribución de sus áreas, capacidad de las instalaciones, así como el equipo, personal e insumos necesarios para la prestación del servicio; continúa el estudio organizacional, que comprende la definición del tipo de organización que manejará la empresa, una breve descripción de los puestos, así como lo referente a capacitación del personal y personalidad jurídica que se adoptará. El último estudio es el económico, que contiene las proyecciones monetarias que en base a los estudios anteriores se estiman para el proyecto y de donde se obtiene finalmente la información que permitió determinar la viabilidad del proyecto.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad de TarapacáCLinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esSuperintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria - SUNEDURegistro Nacional de Trabajos de Investigación - RENATIreponame:Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATIinstname:Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitariainstacron:SUNEDUNuevas empresasEmpresas de serviciosServicios inmobiliariosManejo de instalacioneshttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estudio de pre factibilidad para la instalación de una empresa de facility management para hogares en Arequipa - Perúinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidad de Tarapacá. Escuela Universitaria de Administración y NegociosCiencias socialesTítulo ProfesionalIngeniero en Administración de Empresashttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALPenaPumacayoLC.pdfPenaPumacayoLC.pdfTrabajo de fin de gradoapplication/pdf1752658https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1857/1/PenaPumacayoLC.pdf3464b195fdf81ea1c897281675a8e2beMD51Autorizacion.pdfAutorizacion.pdfAutorización del registroapplication/pdf689814https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1857/2/Autorizacion.pdf33eba7f3cee1734a4d41331545bd0621MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1857/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPenaPumacayoLC.pdf.txtPenaPumacayoLC.pdf.txtExtracted texttext/plain99852https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1857/4/PenaPumacayoLC.pdf.txt00b6e1dddc08afcfb67b24bd79dfcc7dMD54Autorizacion.pdf.txtAutorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain4https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1857/6/Autorizacion.pdf.txtff4c8ff01d544500ea4bfea43e6108c1MD56THUMBNAILPenaPumacayoLC.pdf.jpgPenaPumacayoLC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1310https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1857/5/PenaPumacayoLC.pdf.jpgb30c66bf9dae817a5e68fa86c18dfa0bMD55Autorizacion.pdf.jpgAutorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1604https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1857/7/Autorizacion.pdf.jpga111e4e57e428fa0346453acad84b31cMD57renati/1857oai:renati.sunedu.gob.pe:renati/18572020-11-06 03:00:54.675Registro Nacional de Trabajos de Investigaciónrenati@sunedu.gob.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