Predictores Significativos de la Participacion de los Miembros de los Grupos Pequenos de la Mision del Oriente Peruna en el 2015
Descripción del Articulo
        Problema: La Iglesia Adventista del Séptimo Día de la División Sudamericana promueve el trabajo en equipo de sus miembros a través de los grupos pequeños; un gran porcentaje de los miembros de iglesia están involucrados en estos grupos pequeños. Sin embargo, no todos los involucrados logran un buen...
              
            
    
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| Formato: | tesis doctoral | 
| Fecha de Publicación: | 2016 | 
| Institución: | Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria | 
| Repositorio: | Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATI | 
| Lenguaje: | inglés | 
| OAI Identifier: | oai:renati.sunedu.gob.pe:renati/1273 | 
| Enlace del recurso: | https://digitalcommons.andrews.edu/dissertations/1617 http://renati.sunedu.gob.pe/handle/sunedu/952234  | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Iglesia mormona Liderazgo Trabajo en equipo http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.03.06  | 
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                  Problema: La Iglesia Adventista del Séptimo Día de la División Sudamericana promueve el trabajo en equipo de sus miembros a través de los grupos pequeños; un gran porcentaje de los miembros de iglesia están involucrados en estos grupos pequeños. Sin embargo, no todos los involucrados logran un buen nivel de participación. El propósito de este estudio es encontrar qué relación existe entre el liderazgo auténtico, el grado de satisfacción y el grado de compromiso con la participación de los miembros en su grupo pequeño en la Iglesia Adventista del Séptimo Día en la Misión del Oriente Peruano en el año 2015. Esta investigación es de tipo descriptiva y correlacional de predicción, y desde el punto de vista de la aplicación en el tiempo fue transversal. Se aplicó una encuesta que consta de 4 partes para medir la fuerza de predicción del liderazgo auténtico, el grado de satisfacción, el grado de compromiso y con el nivel de participación. La muestra es de 157 miembros escogidos aleatoriamente de los 616 grupos pequeños de la Misión del Oriente Peruano en el año 2015. De los resultados se ha encontrado que la variable satisfacción tiene una asociación predictora con un valor coeficiente B de 0.105 (t = 2.218, p =0.028). Además se puede observar que la fuerza predictiva de la variable satisfacción sobre la participación es de 2.8%. También se observa que la variable compromiso es predictora con un valor coeficiente B de 0.721 (t = 6.192, p =0.000). Además se puede observar que la fuerza predictiva de la variable compromiso sobre la participación es de 23.8%. Finalmente del modelo 2, se observa que la variable de liderazgo autentico no tiene fuerza predictiva debido a que el p =0.269 el cual es mayor al alfa de 0.05. Por lo tanto, de los resultados se puede deducir que: por cada grado que incrementa la satisfacción y el compromiso, el grado de participación incrementa en 0.105 y 0.721 respectivamente. | 
    
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Esta investigación es de tipo descriptiva y correlacional de predicción, y desde el punto de vista de la aplicación en el tiempo fue transversal. Se aplicó una encuesta que consta de 4 partes para medir la fuerza de predicción del liderazgo auténtico, el grado de satisfacción, el grado de compromiso y con el nivel de participación. La muestra es de 157 miembros escogidos aleatoriamente de los 616 grupos pequeños de la Misión del Oriente Peruano en el año 2015. De los resultados se ha encontrado que la variable satisfacción tiene una asociación predictora con un valor coeficiente B de 0.105 (t = 2.218, p =0.028). Además se puede observar que la fuerza predictiva de la variable satisfacción sobre la participación es de 2.8%. También se observa que la variable compromiso es predictora con un valor coeficiente B de 0.721 (t = 6.192, p =0.000). Además se puede observar que la fuerza predictiva de la variable compromiso sobre la participación es de 23.8%. Finalmente del modelo 2, se observa que la variable de liderazgo autentico no tiene fuerza predictiva debido a que el p =0.269 el cual es mayor al alfa de 0.05. Por lo tanto, de los resultados se puede deducir que: por cada grado que incrementa la satisfacción y el compromiso, el grado de participación incrementa en 0.105 y 0.721 respectivamente.The Seventh Day Adventist church in the South American Division, promotes teamwork among its members through the small groups; even though a high percentage of church members are involved in the small groups not all of the members involved achieve a high level of participation. The purpose of this study is to find what relationship exists between authentic leadership, level of satisfaction and level of commitment in the participation of members in their small group in the East Peruvian Mission of the Seventh Day Adventist Church during the year of 2015. The type of this research is descriptive and correlational of predicting, and from the point of view for the application in the time was cross-sectional (transversal). A survey of 4 parts was applied to evaluate: authentic leadership, level of satisfaction, level of compromise and level of participation. The sample is of 155 members randomly chosen from the 616 small groups of the East Peruvian Mission during the year of 2015. From the results, it has been found that the satisfaction variable has a predictive association with a typified coefficient value β of 0.105 (t = 2.218, p =0.028). In addition, the predictive force of the satisfaction variable over participation can be observed as 17.4%. The variable of compromise is predictive with a typified coefficient value β de 0.721 (t = 6.192, p =0.000). In addition the predictive force of the variable of compromise over participation is of 48.7%. Finally from the model 2, it is observed the authentic leadership variable has no predictive force because the p =0.269 which is higher of the alfa of 0.05. From the results it is concluded that the level of participation is associated with the degree of satisfaction and more meaningfully with the degree of commitment shown by the members of the small group, however the leadership is excluded because it does not present a significant evidence to explain the variability of the level of participation. And also it is predicted that: Per each degree that increases the satisfaction and commitment, the degree of participation is increased by 0.105 and 0.721 respectively.Tesisapplication/pdfengAndrews UniversityUSinfo:eu-repo/semantics/openAccessSuperintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria - SUNEDURegistro Nacional de Trabajos de Investigación - RENATIreponame:Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATIinstname:Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitariainstacron:SUNEDUIglesia mormonaLiderazgoTrabajo en equipohttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.03.06Predictores Significativos de la Participacion de los Miembros de los Grupos Pequenos de la Mision del Oriente Peruna en el 2015info:eu-repo/semantics/doctoralThesisAndrews UniversityHumanidadesDoctoradoDoctor en Filosofíahttp://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALChilon_Guevara_O.pdfChilon_Guevara_O.pdfDisertaciónapplication/pdf1107984https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1273/1/Chilon_Guevara_O.pdf7033e37ff13c9d6b82dbbd3222559bb4MD51Autorizacion.pdfAutorizacion.pdfFormato de autorizaciónapplication/pdf1145863https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1273/2/Autorizacion.pdf8c7ce53e5ff83530cdda0e5a7025859eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1273/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTChilon_Guevara_O.pdf.txtChilon_Guevara_O.pdf.txtExtracted texttext/plain197745https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1273/4/Chilon_Guevara_O.pdf.txtc2fb202d743fb148c872f38318996ad5MD54Autorizacion.pdf.txtAutorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1273/6/Autorizacion.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD56THUMBNAILChilon_Guevara_O.pdf.jpgChilon_Guevara_O.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1358https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1273/5/Chilon_Guevara_O.pdf.jpgcd70adb2c223943a9a1dce3d39c2241fMD55Autorizacion.pdf.jpgAutorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1606https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/1273/7/Autorizacion.pdf.jpgb73dbd8668b0e4c8933f8ac72ee54701MD57renati/1273oai:renati.sunedu.gob.pe:renati/12732020-09-15 08:51:43.543Registro Nacional de Trabajos de Investigaciónrenati@sunedu.gob.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 | 
    
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