Behavioural Dynamic Model of Top Management Teams : Consensus, Cohesion, Conflict and Potency in Peruvian Textile and Apparel Sector

Descripción del Articulo

Este estudio investiga la dinámica del comportamiento de alta gerencia en el sector textil y de la confección peruanos. Siguió un estudio de Ensley y Pearon (2005) que consideró cuatro constructos: cohesión, consenso, conflicto y potencia y propuso un modelo para determinar la correlación entre esto...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chang Ching, Luis Eduardo
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2014
Institución:Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria
Repositorio:Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATI
Lenguaje:inglés
OAI Identifier:oai:repositorio.sunedu.gob.pe:20.500.14366/2698
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Comportamiento organizacional
Gerencia
Industria textil
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description Este estudio investiga la dinámica del comportamiento de alta gerencia en el sector textil y de la confección peruanos. Siguió un estudio de Ensley y Pearon (2005) que consideró cuatro constructos: cohesión, consenso, conflicto y potencia y propuso un modelo para determinar la correlación entre estos constructos. Basado en estudios previos de Driskell, Salas y Hogan (1987), entre otros, esta investigación se enfoca en el proceso responsable de producir resultados a partir de insumos del comportamiento de estos equipos de alta gerencia. Se propone un modelo de ecuaciones estructurales y se demuestra su grado de ajuste, explicando la correlación de los cuatro constructos antes mencionados.
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spelling Jones, SthephanieRwegasira, KamiChang Ching, Luis Eduardo2020-02-24T18:12:58Z2020-02-24T18:12:58Z2014https://hdl.handle.net/20.500.14366/2698Este estudio investiga la dinámica del comportamiento de alta gerencia en el sector textil y de la confección peruanos. Siguió un estudio de Ensley y Pearon (2005) que consideró cuatro constructos: cohesión, consenso, conflicto y potencia y propuso un modelo para determinar la correlación entre estos constructos. Basado en estudios previos de Driskell, Salas y Hogan (1987), entre otros, esta investigación se enfoca en el proceso responsable de producir resultados a partir de insumos del comportamiento de estos equipos de alta gerencia. Se propone un modelo de ecuaciones estructurales y se demuestra su grado de ajuste, explicando la correlación de los cuatro constructos antes mencionados.This study researches the behavioural dynamics of top management teams (TMTs) in the Peruvian textile and apparel sector. Following Ensley and Pearson‟s (2005) work, this study considers four constructs: cohesion, consensus, conflict and potency, and additionally proposes a model in an attempt to explain the constructs correlation among each other. Based on different studies conducted by authors such as Driskell, Salas and Hogan (1987) and others, this study states that behavioural dynamics take place in a “process” which is responsible for producing results or outputs based on inputs such as skills, personalities and more. In order to achieve its goals, this study uses four well-known scales: (a) the Perceived Cohesion Scale (PCS) developed by Bollen and Hoyle (1990) to measure cohesion; (b) the Interpersonal Conflict Scale (ICS) proposed by Jehn (1994) to measure conflict; (c) the Guzzo, Yost, and Campbell Scale (1993) to measure potency; and finally, (d) the Strategic Orientation of Business Enterprises (STROBE) developed by Venkatraman (1989) to measure consensus. These scales, and the information gathered by them, are tested to establish how suitable are their observed variables to measure the behavioural dynamics of TMTs in the Peruvian textile and apparel sector. Finally, this research concludes by finding the goodness of fit of the model, explaining the correlation of the four constructs among each other and suggesting.Tesisapplication/pdfengMaastricht School of ManagementNLinfo:eu-repo/semantics/openAccessSuperintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria - SUNEDURegistro Nacional de Trabajos de Investigación - RENATIreponame:Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATIinstname:Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitariainstacron:SUNEDUComportamiento organizacionalGerenciaIndustria textilhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Behavioural Dynamic Model of Top Management Teams : Consensus, Cohesion, Conflict and Potency in Peruvian Textile and Apparel SectorModelo de dinámica del comportamiento en equipos de alta gerencia : consenso, cohesión, conflicto y potencia en el sector textil y de la confección peruanainfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisCiencias socialesMaastricht School of ManagementDoctoradoDoctor en Administración de Negocioshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALChang_Ching_LE.pdfChang_Ching_LE.pdfTesisapplication/pdf1738273https://repositorio.sunedu.gob.pe/backend/api/core/bitstreams/5851ac32-5c92-4cdd-9e45-95057f0de011/downloade49f6c994f8d84f915f467c9ccd7df46MD51trueAnonymousREADAutorizacion.pdfAutorizacion.pdfFormato de autorizaciónapplication/pdf803029https://repositorio.sunedu.gob.pe/backend/api/core/bitstreams/4cf32db7-1d3c-40d2-92a6-f73f907aec04/download40b6677ad2d217d934096b56c65c7191MD52falseAdministratorREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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