浅谈在华外资零售企业人力资源管理—以沃尔玛超市为例

• Autor: Vásquez Córdova, Georgina Guadalupe
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria
• Repositorio: Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATI
• Lenguaje: chn
• OAI Identifier: oai:repositorio.sunedu.gob.pe:20.500.14366/1457
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14366/1457
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de personal; Recursos humanos; Supermercados; Comercio minorista; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Aunque el rápido desarrollo de las empresas minoristas extranjeras en China ha tenido cierto impacto en las empresas minoristas locales de dicho país, es innegable que la entrada de empresas extranjeras ha tenido un “efecto branquial“ en el mercado minorista de China, ha activado la conciencia competitiva de las empresas locales y las ha hecho crecer rápidamente en un mercado altamente competitivo. En la actualidad, las empresas minoristas nacionales en la etapa de rápido desarrollo se enfrentan a una serie de problemas en el desarrollo. Para resolver estos problemas, además de aprender la filosofía empresarial, el formato comercial y el modo de operación de las empresas con fondos extranjeros, lo primero es resolver el problema de los recursos humanos. La corporación objetivo de este estudio, WalMart, una de las empresas minoristas extranjeras que operan en China, ha garantizado la creciente demanda de la empresa con su gestión avanzada de recursos humanos. WalMart mejora aún más su estrategia de recursos humanos en China y sienta una base más sólida para su creciente desempeño.