Construcción de estadio de fútbol con capacidad para 25 mil personas en la región Puno – Perú, diseñado en base a la certificación LEED

Descripción del Articulo

La finalidad de este trabajo final de máster es aplicar la guía PMBOK (una guía para el cuerpo de conocimiento de gestión de proyectos) en la gestión de un proyecto de construcción. El trabajo tomará como base el proyecto de construcción de un estadio de fútbol con capacidad para 25 mil personas, di...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Quispe Benavente, Paul Einer
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria
Repositorio:Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATI
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:renati.sunedu.gob.pe:renati/1633
Enlace del recurso:http://renati.sunedu.gob.pe/handle/sunedu/1010093
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de proyectos
Proyectos de construcción
Estadios deportivos
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
Descripción
Sumario:La finalidad de este trabajo final de máster es aplicar la guía PMBOK (una guía para el cuerpo de conocimiento de gestión de proyectos) en la gestión de un proyecto de construcción. El trabajo tomará como base el proyecto de construcción de un estadio de fútbol con capacidad para 25 mil personas, diseñado en base a la certificación LEED (Liderazgo en energía y diseño ambiental), en la región Puno – Perú. La encargada de llevar a cabo el proyecto es una empresa mediana, cuyas instalaciones están situadas en la zona donde se realizará el proyecto de construcción. Una de las razones principales por la cual la empresa decidió construir dicho proyecto son las características eco amigables y sostenibles del proyecto, en una ciudad con enfoque turístico; debido a esto se quiere aprovechar la oportunidad para lograr posicionar su nombre en el mercado. Este trabajo final de tesis plantea una estrategia que propone lograr el éxito del proyecto a partir de una excelente gestión de riesgos, alcance, stakeholders, compras, recursos humanos, calidad, coste, tiempo, comunicación e integración del proyecto.
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