Las Líneas Directrices de la OCDE para empresas multinacionales sobre conducta empresarial responsable y derechos humanos: El punto nacional de contacto para la conducta empresarial responsable de la OCDE en Perú y el procedimiento de reclamos no judiciales

Descripción del Articulo

Este trabajo de investigación analiza la evolución del tratamiento de las responsabilidades de las empresas multinacionales en materia de derechos humanos, enfocándose en las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales sobre Conducta Empresarial Responsable y el Punto Nacional de Con...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sánchez Vargas de Ríos, Ana María Liliana
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:PUCP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/30547
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12404/30547
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos
Empresas internacionales--Perú
Responsabilidad social de las empresas--Perú
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description Este trabajo de investigación analiza la evolución del tratamiento de las responsabilidades de las empresas multinacionales en materia de derechos humanos, enfocándose en las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales sobre Conducta Empresarial Responsable y el Punto Nacional de Contacto para la Conducta Empresarial Responsable de la OCDE en Perú. Se examina el desarrollo histórico del debate sobre empresas y derechos humanos, destacando el papel de la ONU y la OCDE en establecer marcos normativos como los principios rectores y la debida diligencia empresarial. Se evalúa la eficacia del PNC peruano como mecanismo de reparación no judicial, identificando limitaciones en su estructura y funcionamiento. Los hallazgos revelan que la ubicación del PNC dentro de PROINVERSIÓN compromete su independencia e imparcialidad, afectando su capacidad para abordar instancias específicas. Se concluye que, si bien el PNC representa un avance en la promoción de la conducta empresarial responsable, enfrenta desafíos significativos que limitan su eficacia en la protección de los derechos humanos. Se recomiendan mejoras estructurales y procedimentales y el fortalecimiento de su visibilidad en el Plan Nacional de Acción sobre Empresas y Derechos Humanos, para potenciar su rol como mecanismo de solución de controversias y fomentar prácticas empresariales que respeten los derechos humanos en el contexto peruano.
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Los hallazgos revelan que la ubicación del PNC dentro de PROINVERSIÓN compromete su independencia e imparcialidad, afectando su capacidad para abordar instancias específicas. Se concluye que, si bien el PNC representa un avance en la promoción de la conducta empresarial responsable, enfrenta desafíos significativos que limitan su eficacia en la protección de los derechos humanos. Se recomiendan mejoras estructurales y procedimentales y el fortalecimiento de su visibilidad en el Plan Nacional de Acción sobre Empresas y Derechos Humanos, para potenciar su rol como mecanismo de solución de controversias y fomentar prácticas empresariales que respeten los derechos humanos en el contexto peruano.This research paper analyzes the evolution of the treatment of human rights responsibilities of multinational corporations, focusing on the OECD Guidelines for Multinational Enterprises on Responsible Business Conduct and the OECD National Contact Point (NCP) for Responsible Business Conduct in Peru. It examines the historical development of the debate on business and human rights, highlighting the role of the UN and the OECD in establishing regulatory frameworks such as the guiding principles and corporate due diligence. The effectiveness of the Peruvian NCP as a non-judicial reparation mechanism is evaluated, identifying limitations in its structure and operation. The findings reveal that the location of the NCP within PROINVERSIÓN compromises its independence and impartiality, affecting its ability to address specific instances. It is concluded that, although the NCP represents an advance in the promotion of responsible business conduct, it faces significant challenges that limit its effectiveness in the protection of human rights. Structural and procedural improvements are recommended, and strengthening its visibility in the National Action Plan on Business and Human Rights, to enhance its role as a dispute settlement mechanism and promote business practices that respect human rights in the Peruvian context.spaPontificia Universidad Católica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/Organización para la Cooperación y Desarrollo EconómicosEmpresas internacionales--PerúResponsabilidad social de las empresas--PerúDerechos humanos--Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.00Las Líneas Directrices de la OCDE para empresas multinacionales sobre conducta empresarial responsable y derechos humanos: El punto nacional de contacto para la conducta empresarial responsable de la OCDE en Perú y el procedimiento de reclamos no judicialesinfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:PUCP-Tesisinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPSUNEDUMaestro en Derechos HumanosMaestríaPontificia Universidad Católica del Perú. Escuela de PosgradoDerechos Humanos45824064https://orcid.org/0000-0003-2608-799506408519421837Rodríguez Gómez, Edgardo GonzaloRosales Zamora, Pablo CésarRevilla Vergara, Ana Teresahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSANCHEZ_VARGAS DE RIOS_ANA MARIA_LILIANA_LINEAS_DIRECTRICES.pdfSANCHEZ_VARGAS DE RIOS_ANA MARIA_LILIANA_LINEAS_DIRECTRICES.pdfTexto completoapplication/pdf1252295https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/17c10bfc-56b4-4d6a-afb2-2e6f8b6f1bc6/download431d8e94014dea547f249a66854fffc1MD51trueAnonymousREADSANCHEZ_VARGAS DE RIOS_ANA MARIA_LILIANA_T.pdfSANCHEZ_VARGAS DE RIOS_ANA MARIA_LILIANA_T.pdfReporte de originalidadapplication/pdf12723445https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/99464274-8165-423b-aeb2-1ba82b812c00/download2d94ea131c30e9f03a76d4c11ddf3135MD52falseAdministratorREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81025https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/78a67951-f167-47e0-9f8c-6b1e64ae185e/download48725b7f9a634bc551f52084693052d1MD53falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/cf7cf5b8-0c68-40db-853c-f2972c310a94/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD54falseAnonymousREADTEXTSANCHEZ_VARGAS DE RIOS_ANA MARIA_LILIANA_LINEAS_DIRECTRICES.pdf.txtSANCHEZ_VARGAS DE RIOS_ANA MARIA_LILIANA_LINEAS_DIRECTRICES.pdf.txtExtracted texttext/plain228766https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/27702cab-702b-4b89-acae-9b54e8a77603/downloadfc92971f862ef86c4b43ea871f09ad5aMD55falseAnonymousREADSANCHEZ_VARGAS DE RIOS_ANA MARIA_LILIANA_T.pdf.txtSANCHEZ_VARGAS DE RIOS_ANA MARIA_LILIANA_T.pdf.txtExtracted texttext/plain21202https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/3dfb7eb1-1b1f-4fe2-9c29-cddb1617bb4e/downloadb4639d31fcc43ff3453959cc95642b12MD57falseAdministratorREADTHUMBNAILSANCHEZ_VARGAS DE RIOS_ANA MARIA_LILIANA_LINEAS_DIRECTRICES.pdf.jpgSANCHEZ_VARGAS DE RIOS_ANA MARIA_LILIANA_LINEAS_DIRECTRICES.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9289https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/4965926a-cb33-4ff0-8b88-d2cc86d7cdc7/download8692326b6ce17c900bb9d1b8ddcb6953MD56falseAnonymousREADSANCHEZ_VARGAS DE RIOS_ANA MARIA_LILIANA_T.pdf.jpgSANCHEZ_VARGAS DE RIOS_ANA MARIA_LILIANA_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9631https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/34967973-4ad8-4403-b7c6-2483d0ae941a/downloaddb74208e0268464b87eefe63eb29d916MD58falseAdministratorREAD20.500.12404/30547oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/305472025-04-23 09:10:39.849http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://tesis.pucp.edu.peRepositorio de Tesis PUCPraul.sifuentes@pucp.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