El desarrollo del rol de sucesor en la empresa familiar y su relación con el compromiso

Descripción del Articulo

La sucesión en las empresas familiares es un factor clave en la sostenibilidad del negocio, así como de la familia misma en la empresa. Aunque diversas investigaciones muestran que uno de los elementos estratégicos claves en el proceso de sucesión es la existencia del compromiso en el sucesor, no se...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Mendoza Woodman, Jorge Eduardo
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2023
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:PUCP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/25188
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12404/25188
Nivel de acceso:acceso abierto
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Empresas familiares--Organización--Perú
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description La sucesión en las empresas familiares es un factor clave en la sostenibilidad del negocio, así como de la familia misma en la empresa. Aunque diversas investigaciones muestran que uno de los elementos estratégicos claves en el proceso de sucesión es la existencia del compromiso en el sucesor, no se ha analizado como el desarrollo del compromiso se relaciona con el desarrollo del rol del sucesor en la empresa familiar, desarrollos que ocurren mucho antes que comience el proceso de delegar funciones del predecesor al sucesor. Esta investigación de propósito exploratorio-descriptivo, con una visión construccionista y de enfoque cualitativo e intensivo, busca contribuir al conocimiento sobre la gestión de empresas familiares desarrollando las preguntas ¿Cómo se da forma y se desarrolla el rol del sucesor en la empresa familiar? y ¿Cómo el compromiso se relaciona con dicho desarrollo?, las cuales son respondidas a través del análisis narrativo de las historias de vida de un grupo de sucesores, y de la construcción de un modelo evolutivo del desarrollo de dicho rol, el cual incluye elementos y conceptos relacionados con el compromiso organizacional.
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Esta investigación de propósito exploratorio-descriptivo, con una visión construccionista y de enfoque cualitativo e intensivo, busca contribuir al conocimiento sobre la gestión de empresas familiares desarrollando las preguntas ¿Cómo se da forma y se desarrolla el rol del sucesor en la empresa familiar? y ¿Cómo el compromiso se relaciona con dicho desarrollo?, las cuales son respondidas a través del análisis narrativo de las historias de vida de un grupo de sucesores, y de la construcción de un modelo evolutivo del desarrollo de dicho rol, el cual incluye elementos y conceptos relacionados con el compromiso organizacional.Succession in family businesses is a key factor in the sustainability of the business, as well as of the family itself in the company. Although several investigations show that one of the key strategic elements in the succession process is the existence of commitment in the successor, it has not been analyzed how the development of commitment is related to the development of the successor's role in the family business, developments that occur long before the process of delegating functions from the predecessor to the successor begins. This exploratory-descriptive research, with a constructionist focus and a qualitative and intensive approach, seeks to contribute to the knowledge on the management of family businesses by developing the questions "How is the role of the successor in the family business shaped and developed?" and "How does commitment relate to this development?", which are answered through the narrative analysis of the life stories of a group of successors, and the construction of an evolutionary model of the development of this role, which includes elements and concepts related to organizational commitment.spaPontificia Universidad Católica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/Empresas familiares--SucesiónEmpresas familiares--Organización--PerúComportamiento organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El desarrollo del rol de sucesor en la empresa familiar y su relación con el compromisoinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:PUCP-Tesisinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPSUNEDUDoctor en Gestión Estratégica con mención en Gestión Empresarial y SostenibilidadDoctoradoPontificia Universidad Católica del Perú. Escuela de PosgradoGestión Estratégica con mención en Gestión Empresarial y Sostenibilidad09648405https://orcid.org/0000-0002-3132-164607789896419078Salomon Salomon, Jaime OswaldoVargas Winstanley, Silvana EugeniaWong, DavidFerasso, MarcosSinn, Franciscahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMENDOZA_WOODMAN_JORGE_EDUARDO.pdfMENDOZA_WOODMAN_JORGE_EDUARDO.pdfTexto completoapplication/pdf1189180https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/95203d07-ac5a-4f79-9c45-e2d407605085/downloade879ce3d42b7d40c9ab5e736f0c9ce00MD51trueAnonymousREADMENDOZA_WOODMAN_JORGE_EDUARDO_T.pdfMENDOZA_WOODMAN_JORGE_EDUARDO_T.pdfReporte de originalidadapplication/pdf19907601https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/726357f2-af7f-4864-b2c6-ef637b61faee/download4f5f933a1820b8b78fb7ac6438013948MD52falseAnonymousREAD2500-01-01CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/a3c96bfc-e900-4477-a6be-1e784686c798/downloadb7a36ada981bb81cbd668e3fd4618f2aMD53falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/ae11bba5-3b73-4e77-b313-e4133aa5cfc5/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54falseAnonymousREADTHUMBNAILMENDOZA_WOODMAN_JORGE_EDUARDO.pdf.jpgMENDOZA_WOODMAN_JORGE_EDUARDO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11871https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/94555e3b-1c69-4f87-ab23-df1633ff8ae7/downloaddbe207d118537c0121f755eb6bde9286MD55falseAnonymousREADMENDOZA_WOODMAN_JORGE_EDUARDO_T.pdf.jpgMENDOZA_WOODMAN_JORGE_EDUARDO_T.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7390https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/12543971-a41f-40c7-8e4a-49a61f1dd843/download19bcbfeaaec7295a93ab57a6f70fe3a5MD56falseAnonymousREAD2500-01-01TEXTMENDOZA_WOODMAN_JORGE_EDUARDO.pdf.txtMENDOZA_WOODMAN_JORGE_EDUARDO.pdf.txtExtracted texttext/plain297246https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/ca7e97e8-a2e4-49a3-8cee-baaff1b3fa99/downloadd07331f2e061efeecb3caa216c60a1c3MD57falseAnonymousREADMENDOZA_WOODMAN_JORGE_EDUARDO_T.pdf.txtMENDOZA_WOODMAN_JORGE_EDUARDO_T.pdf.txtExtracted texttext/plain11498https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/b7048490-a27a-43ac-af9f-6d890d439761/downloade13ea43762fb84779afdc5046cd5f7e6MD58falseAnonymousREAD2500-01-0120.500.12404/25188oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/251882025-04-21 11:17:59.569http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://tesis.pucp.edu.peRepositorio de Tesis PUCPraul.sifuentes@pucp.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