Propuesta de sistema de alarmas preventivas con participación ciudadana para la reducción de los delitos contra el patrimonio en el distrito de Magdalena del Mar – Lima, 2021- 2023

Descripción del Articulo

El presente proyecto de innovación propone desarrollar una estrategia operacional que ayude a la Policía Nacional del Perú (PNP) de Magdalena del Mar en colaboración con la ciudadanía con el fin de disminuir el nivel de delitos en las zonas de mayor incidencia de hurtos y robos en su jurisdicción. E...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Calle Córdova, Tulio Hernán, Andia Guizado, José Luis
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:PUCP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/32254
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12404/32254
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Policía Nacional (Perú)
Sistemas electrónicos de alarma--Perú--Magdalena del Mar (Lima : Distrito)
Delitos contra la propiedad--Perú--Magdalena del Mar (Lima : Distrito)
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description El presente proyecto de innovación propone desarrollar una estrategia operacional que ayude a la Policía Nacional del Perú (PNP) de Magdalena del Mar en colaboración con la ciudadanía con el fin de disminuir el nivel de delitos en las zonas de mayor incidencia de hurtos y robos en su jurisdicción. En el Capítulo I, el problema actual y el asunto público serán definidos y descritos, así mismo, cada una de las dimensiones y características del problema será presentada, para luego establecer los marcos institucionales y regulatorios correspondientes al tema público elegido. En el Capítulo II, se idéntica un grupo de problemas públicos debidamente justificados y se elige el problema de mayor interés, para luego desarrollar conceptos clave asociados a dicho problema, así mismo se identifica la arquitectura que consta del marco normativo, procesos y otros elementos. Para el Capítulo III, se hizo uso de técnicas eficientes de recopilación de información con el fin de determinar las causas raíz del problema público, para luego, definir la estructura causal asociada al problema mediante un análisis de causa efecto, finalizando con un diagrama de Ishikawa. En el Capítulo IV, se presentan varias ideas que serán puestas en evaluación para así determinar una nueva idea que será debidamente fundamentada haciendo uso del elevator pitch. Dentro del Capítulo V, como consecuencia de la idea madurada del capítulo previo, se diseña el prototipo final, el cual pasa por una etapa de testeo mediante la técnica de la encuesta con preguntas abiertas, en consecuencia, se hicieron ajustes para presentar el prototipo final. Finalmente, en el Capítulo VI en un primer aspecto se preguntó si los usuarios finales realmente quieren hacer esto; como segundo aspecto, preguntaremos si este prototipo es económicamente viable a lo largo del tiempo; y en la tercera parte, preguntaremos si la Comisaría de Magdalena del Mar en conjunto con la Municipalidad puede ejecutar el proyecto propuesto. Confiamos en que este proyecto de innovación tendrá una utilidad significativa no solo para la Comisaría de Magdalena del Mar, sino incluso, para todos los ciudadanos que residen y transitan por este distrito. Esta propuesta de alarmas está diseñada para incrementar la seguridad, disuadir la criminalidad y mejorar la capacidad de respuesta ante incidentes delictivos. Además, se espera que la implementación de estas alarmas fortalezca la colaboración entre la comunidad y las autoridades policiales, fomentando una cultura de prevención y vigilancia compartida. Con la participación activa de los vecinos y el respaldo de las instituciones locales, este proyecto aspira a crear un entorno más seguro y confiable, contribuyendo al bienestar y tranquilidad de todos los habitantes de Magdalena del Mar.
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En el Capítulo II, se idéntica un grupo de problemas públicos debidamente justificados y se elige el problema de mayor interés, para luego desarrollar conceptos clave asociados a dicho problema, así mismo se identifica la arquitectura que consta del marco normativo, procesos y otros elementos. Para el Capítulo III, se hizo uso de técnicas eficientes de recopilación de información con el fin de determinar las causas raíz del problema público, para luego, definir la estructura causal asociada al problema mediante un análisis de causa efecto, finalizando con un diagrama de Ishikawa. En el Capítulo IV, se presentan varias ideas que serán puestas en evaluación para así determinar una nueva idea que será debidamente fundamentada haciendo uso del elevator pitch. Dentro del Capítulo V, como consecuencia de la idea madurada del capítulo previo, se diseña el prototipo final, el cual pasa por una etapa de testeo mediante la técnica de la encuesta con preguntas abiertas, en consecuencia, se hicieron ajustes para presentar el prototipo final. Finalmente, en el Capítulo VI en un primer aspecto se preguntó si los usuarios finales realmente quieren hacer esto; como segundo aspecto, preguntaremos si este prototipo es económicamente viable a lo largo del tiempo; y en la tercera parte, preguntaremos si la Comisaría de Magdalena del Mar en conjunto con la Municipalidad puede ejecutar el proyecto propuesto. Confiamos en que este proyecto de innovación tendrá una utilidad significativa no solo para la Comisaría de Magdalena del Mar, sino incluso, para todos los ciudadanos que residen y transitan por este distrito. Esta propuesta de alarmas está diseñada para incrementar la seguridad, disuadir la criminalidad y mejorar la capacidad de respuesta ante incidentes delictivos. Además, se espera que la implementación de estas alarmas fortalezca la colaboración entre la comunidad y las autoridades policiales, fomentando una cultura de prevención y vigilancia compartida. Con la participación activa de los vecinos y el respaldo de las instituciones locales, este proyecto aspira a crear un entorno más seguro y confiable, contribuyendo al bienestar y tranquilidad de todos los habitantes de Magdalena del Mar.This innovation project proposes to develop an operational strategy to help the Peruvian National Police (PNP) of Magdalena del Mar to reduce the level of crime in the areas with the highest incidence of theft and robbery in its jurisdiction. In Chapter I, the current problem and the public issue will be defined and described; likewise, each of the dimensions and characteristics of the problem will be presented, in order to then establish the institutional and regulatory frameworks corresponding to the chosen public issue. In Chapter II, a group of duly justified public problems is identified and the problem of greatest interest is chosen, and then key concepts associated with that problem are developed, as well as the architecture consisting of the regulatory framework, processes and other elements. For Chapter III, efficient information gathering techniques were used to determine the root causes of the public problem and then define the causal structure associated with the problem through a cause-effect analysis, ending with an Ishikawa diagram. In Chapter IV, several ideas are presented that will be evaluated in order to determine a new idea that will be duly substantiated using the elevator pitch. Within Chapter V, as a consequence of the idea matured in the previous chapter, the final prototype is designed, which goes through a testing stage by means of the survey technique with open questions, consequently, adjustments were made to present the final prototype. Finally, in Chapter VI in a first aspect we asked if the final users really want to do this; as a second aspect, we will ask if this prototype is economically viable over time; and in the third part, we will ask if the Police Station of Magdalena del Mar together with the Municipality can execute the proposed project. We are confident that this innovation project will have a significant utility not only for the Magdalena del Mar Police Station, but also for all citizens residing and transiting through this district. This community alarm system is designed to increase security, deter crime and improve the capacity to respond to criminal incidents. In addition, the implementation of these alarms is expected to strengthen collaboration between the community and police authorities, fostering a culture of prevention and shared vigilance. With the active participation of neighbors and the support of local institutions, this project aims to create a safer and more reliable environment, contributing to the well-being and peace of mind of all the inhabitants of Magdalena del Mar.spaPontificia Universidad Católica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/Policía Nacional (Perú)Sistemas electrónicos de alarma--Perú--Magdalena del Mar (Lima : Distrito)Delitos contra la propiedad--Perú--Magdalena del Mar (Lima : Distrito)https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.00Propuesta de sistema de alarmas preventivas con participación ciudadana para la reducción de los delitos contra el patrimonio en el distrito de Magdalena del Mar – Lima, 2021- 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:PUCP-Tesisinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPSUNEDUMaestro en Gobierno y Políticas PúblicasMaestríaPontificia Universidad Católica del Perú. Escuela de PosgradoGobierno y Políticas Públicas01324384https://orcid.org/0000-0002-1828-29370978839109805085312048López Villanes, Noam Dante ValentinVelásquez Salazar, Germán AdolfoFigueroa Burga, Manuel Alejandrohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALCALLE CORDOVA_ANDIA GUIZADO_PROPUESTA_SISTEMA.pdfCALLE CORDOVA_ANDIA GUIZADO_PROPUESTA_SISTEMA.pdfTexto completoapplication/pdf3101810https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/c421d0d2-f42c-46ff-8486-678578edd683/downloadaa16004fd804656e29e32e9be6f185cfMD51trueAnonymousREADCALLE CORDOVA_ANDIA GUIZADO_T.pdfCALLE CORDOVA_ANDIA GUIZADO_T.pdfReporte de originalidadapplication/pdf19636476https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/50c3c020-1fc6-4474-b896-3361c7f503b2/downloadbf35068851a18be05a7847ce910a41b9MD52falseAdministratorREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81166https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/30bb220c-4ec4-435f-8797-9b9dbb85c1da/download3cce22cdbfa6875906fb15a718e73ab5MD53falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/0619a029-c652-4f16-841d-6edcb348ce95/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD54falseAnonymousREADTEXTCALLE CORDOVA_ANDIA GUIZADO_PROPUESTA_SISTEMA.pdf.txtCALLE CORDOVA_ANDIA GUIZADO_PROPUESTA_SISTEMA.pdf.txtExtracted texttext/plain257997https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/31fcafcd-044a-4093-8f46-11f7c97fa603/download94aacfd8ede9814dff773260114a49d9MD55falseAnonymousREADCALLE CORDOVA_ANDIA GUIZADO_T.pdf.txtCALLE CORDOVA_ANDIA GUIZADO_T.pdf.txtExtracted texttext/plain26041https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/9a44fc0f-b411-4dcc-9b2c-c1cc1ee815cc/download442b35a113b88b0b390528f995d370c7MD57falseAdministratorREADTHUMBNAILCALLE CORDOVA_ANDIA GUIZADO_PROPUESTA_SISTEMA.pdf.jpgCALLE CORDOVA_ANDIA GUIZADO_PROPUESTA_SISTEMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12203https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/b3dba48b-ddde-441b-aa3f-b841dbdea4fd/download7738a2dbd9ae374111ca539dde9a33f6MD56falseAnonymousREADCALLE CORDOVA_ANDIA GUIZADO_T.pdf.jpgCALLE CORDOVA_ANDIA GUIZADO_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13952https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/1aae2ef6-f917-4eb2-b41b-7e2578cc2771/downloadddbccfc88d93c0aeba638bdf70b63d24MD58falseAdministratorREAD20.500.12404/32254oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/322542025-11-11 09:07:02.601http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://tesis.pucp.edu.peRepositorio de Tesis PUCPraul.sifuentes@pucp.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