Percepción de los practicantes centennials del sector bancario respecto a las prácticas de endomarketing que generan employee engagement en las empresas en Lima, Perú
Descripción del Articulo
Al ser el Perú, uno de los países con más alto nivel de rotación en América Latina, es importante poder investigar acerca de esta problemática y contribuir a su solución, siendo el sector bancario uno de los sectores más afectados por esta problemática. En la misma línea, el ingreso de la generación...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Repositorio: | PUCP-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/32870 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.12404/32870 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Al ser el Perú, uno de los países con más alto nivel de rotación en América Latina, es importante poder investigar acerca de esta problemática y contribuir a su solución, siendo el sector bancario uno de los sectores más afectados por esta problemática. En la misma línea, el ingreso de la generación Z o los centennials al mercado laboral representará el mayor porcentaje de la población empleable y exigirá una reevaluación de los procesos y prácticas en la Gestión de Talento Humano. Una de las principales tendencias que responde a este reto es el employee engagement, que puede ser generado mediante las prácticas de endomarketing. Por ello, el objetivo de la presente investigación fue identificar la percepción de los practicantes centennials del sector bancario respecto a las prácticas de endomarketing en las organizaciones en Lima, Perú. Para poder lograrlo, se realizaron encuestas a 266 practicantes centennials y 4 entrevistas a los encargados del endomarketing de los cuatro principales bancos del Perú. Se halló que las dimensiones propuestas por el modelo logran explicar el 64.8% del endomarketing, siendo las más valoradas, el empoderamiento y la comunicación interna. Además, se encontraron dos subvariables emergentes, Confianza y Línea de carrera. |
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Facultad de Gestión y Alta DirecciónGestión con mención en Gestión Empresarial09344755https://orcid.org/0000-0002-7946-788X7038386277494856413406Pasco Dalla Porta, Mario MarcelloMartínez-Hague Chonati, PalomaCigüeñas Espinel, Maria Isabelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALOCAMPO TORREBLACA_TORRES CUEVA_PERCEPCION_PRACTICANTES.pdfOCAMPO TORREBLACA_TORRES CUEVA_PERCEPCION_PRACTICANTES.pdfTexto completoapplication/pdf1892950https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/4e963ec5-eb3f-45ea-8711-ee59b2bd4a3c/download4d98736f56edab2db26b99cec3b68ef6MD51trueAnonymousREADOCAMPO TORREBLACA_TORRES CUEVA_T.pdfOCAMPO TORREBLACA_TORRES CUEVA_T.pdfReporte de originalidadapplication/pdf22389356https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/c0f80979-0f2f-40ef-b16c-ef8421186584/downloadd941df9bbc548bc8291a3e9128cc0e57MD52falseAdministratorREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/32927af9-3609-48d3-a142-b27518973e85/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD53falseAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81166https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/0a14d0f7-5be9-44ac-a2bd-e20123b86eef/download3cce22cdbfa6875906fb15a718e73ab5MD54falseAnonymousREADTEXTOCAMPO TORREBLACA_TORRES CUEVA_PERCEPCION_PRACTICANTES.pdf.txtOCAMPO TORREBLACA_TORRES CUEVA_PERCEPCION_PRACTICANTES.pdf.txtExtracted texttext/plain276818https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/48f1ec55-f4ab-49b8-886a-5f3bcde48910/download4d3771f82ee3a1e2ab83680f2fde86fbMD55falseAnonymousREADOCAMPO TORREBLACA_TORRES CUEVA_T.pdf.txtOCAMPO TORREBLACA_TORRES CUEVA_T.pdf.txtExtracted texttext/plain6329https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/698e9151-41a7-432c-8d6e-55965faecfca/downloadcdca054bcf21cd02fba7c23faa745a0dMD57falseAdministratorREADTHUMBNAILOCAMPO TORREBLACA_TORRES CUEVA_PERCEPCION_PRACTICANTES.pdf.jpgOCAMPO TORREBLACA_TORRES CUEVA_PERCEPCION_PRACTICANTES.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11672https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/93fc6d55-5532-4d33-9105-2796ca84e415/download7d1bd0b9cf375c8d43389d79d65db412MD56falseAnonymousREADOCAMPO TORREBLACA_TORRES CUEVA_T.pdf.jpgOCAMPO TORREBLACA_TORRES CUEVA_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12895https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/d0f4ad6f-8999-47e0-83a2-ebc810913210/download63b36426ee288c45931bf0afa17b4071MD58falseAdministratorREAD20.500.12404/32870oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/328702026-01-13 08:40:07.148http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://tesis.pucp.edu.peRepositorio de Tesis PUCPraul.sifuentes@pucp.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 |
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