Propuesta de mejora para la satisfacción laboral en la empresa textil Delltex Industrial S.A. en la ciudad de Quito - Ecuador, año 2023

Descripción del Articulo

El principal problema que se identificó es la constante rotación de los trabajadores resultado de ello, muchos empleados no se sentían satisfechos con su trabajo o encuentran el ambiente laboral poco favorable afectando la productividad, la falta de compromiso en las actividades laborales y la falta...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Gaibor Verdezoto, Stalin José
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Escuela de Posgrado Newman
Repositorio:NEWMAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/987
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12892/987
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Satisfacción laboral
desempeño laboral
soluciones estratégicas
motivación
factores intrínsecos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El principal problema que se identificó es la constante rotación de los trabajadores resultado de ello, muchos empleados no se sentían satisfechos con su trabajo o encuentran el ambiente laboral poco favorable afectando la productividad, la falta de compromiso en las actividades laborales y la falta de motivación para alcanzar los objetivos propuestos por ello se planteó el objetivo de realizar una propuesta de mejora para la satisfacción laboral en la empresa textil Delltex Industrial S.A. en la ciudad de Quito - Ecuador, año 2023. Para ello se utilizó la investigación de tipo descriptivo, aplicada, un enfoque cualitativo y cuantitativo, y una población de 51 trabajadores. El diagnóstico identificó problemas críticos en la satisfacción laboral de Delltex Industrial S.A., como alta rotación, deficiente comunicación, falta de reconocimiento y oportunidades limitadas de desarrollo. La propuesta de mejora, con un presupuesto estimado de $9.000,00 USD, ofrece soluciones estratégicas y rentables que abordan estos problemas clave y mejoran el entorno laboral. El mecanismo de control propuesto garantiza un seguimiento continuo y ajustes necesarios para alcanzar los objetivos de mejora. La implementación se llevará a cabo de manera efectiva, con un enfoque en la capacitación, comunicación interna mejorada y supervisión constante, lo que tiene el potencial de fortalecer la satisfacción laboral y la posición de la empresa en el mercado.
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