El control de proyectos y su incidencia en la eficiencia de los proyectos en TI

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación busca poner en evidencia la existencia de la relación que existe entre la implementación de herramientas e indicadores de rendimiento que existen en el control de proyecto en la metodología del PMI y la eficiencia que se alcanza en el desarrollo y ejecución de lo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Monteza Peralta, Abraham Alonso
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Escuela de Posgrado Newman
Repositorio:NEWMAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/272
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description El presente trabajo de investigación busca poner en evidencia la existencia de la relación que existe entre la implementación de herramientas e indicadores de rendimiento que existen en el control de proyecto en la metodología del PMI y la eficiencia que se alcanza en el desarrollo y ejecución de los proyectos en TI, en la unidad de sistemas de la información de la oficina de tecnologías de la información y comunicación del ministerio de educación, en base a los datos recopilados realizados en una encuesta a un grupos de profesionales que laboran en los diferentes grupos de desarrollo de sistemas de información. La investigación presentada es del tipo descriptivo, con diseño correlacional y se llevó a cabo a un grupo de 60 profesionales de sistemas de información, utilizando una encuesta con 27 enunciados. La investigación confirmó la existencia de una correlación estadística directa y en sentido positivo entre el control de proyecto y su incidencia en la eficiencia de los proyectos en TI, indicando que si se aumentan y/o mejoran todo proceso relacionado en el control de proyecto se verá beneficiado directamente la eficiencia de los proyectos en TI y lo contrario en el caso de no hacerlo.
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La investigación confirmó la existencia de una correlación estadística directa y en sentido positivo entre el control de proyecto y su incidencia en la eficiencia de los proyectos en TI, indicando que si se aumentan y/o mejoran todo proceso relacionado en el control de proyecto se verá beneficiado directamente la eficiencia de los proyectos en TI y lo contrario en el caso de no hacerlo.application/pdfspaEscuela de Posgrado NewmanPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Escuela de Posgrado Newman - EPNreponame:NEWMAN-Institucionalinstname:Escuela de Posgrado Newmaninstacron:NEWMANControl de proyectoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#1.02.00El control de proyectos y su incidencia en la eficiencia de los proyectos en TIinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDU10311760https://orcid.org/0000-0002-9716-685300499529https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro612207Leo Rossi, Ernesto AlessandroBahamondes Rosado, María EmiliaBachiller en Ingeniería de SistemasGestión de Tecnologías de la InformaciónEscuela de Posgrado NewmanORIGINALTRABAJO_DE_INV_MTI_MONTEZA_ABRAHAM.pdfTRABAJO_DE_INV_MTI_MONTEZA_ABRAHAM.pdfapplication/pdf6033413https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/272/1/TRABAJO_DE_INV_MTI_MONTEZA_ABRAHAM.pdf0f9a154a92443aa01319a36be31a4e74MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/272/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTTRABAJO_DE_INV_MTI_MONTEZA_ABRAHAM.pdf.txtTRABAJO_DE_INV_MTI_MONTEZA_ABRAHAM.pdf.txtExtracted texttext/plain199863https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/272/3/TRABAJO_DE_INV_MTI_MONTEZA_ABRAHAM.pdf.txtc4b6ffa8b8ee215a427b744cfc0aa1edMD53THUMBNAILTRABAJO_DE_INV_MTI_MONTEZA_ABRAHAM.pdf.jpgTRABAJO_DE_INV_MTI_MONTEZA_ABRAHAM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4205https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/272/4/TRABAJO_DE_INV_MTI_MONTEZA_ABRAHAM.pdf.jpg4564fc1070c2faf99c5358dec008d9c6MD5420.500.12892/272oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/2722024-08-19 17:58:46.063Repositorio EP Newmanrepositorio.institucional@epnewman.edu.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