El control de proyectos y su incidencia en la eficiencia de los proyectos en TI

• Autor: Monteza Peralta, Abraham Alonso
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Escuela de Posgrado Newman
• Repositorio: NEWMAN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/272
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12892/272
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control de proyectos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#1.02.00

El presente trabajo de investigación busca poner en evidencia la existencia de la relación que existe entre la implementación de herramientas e indicadores de rendimiento que existen en el control de proyecto en la metodología del PMI y la eficiencia que se alcanza en el desarrollo y ejecución de los proyectos en TI, en la unidad de sistemas de la información de la oficina de tecnologías de la información y comunicación del ministerio de educación, en base a los datos recopilados realizados en una encuesta a un grupos de profesionales que laboran en los diferentes grupos de desarrollo de sistemas de información. La investigación presentada es del tipo descriptivo, con diseño correlacional y se llevó a cabo a un grupo de 60 profesionales de sistemas de información, utilizando una encuesta con 27 enunciados. La investigación confirmó la existencia de una correlación estadística directa y en sentido positivo entre el control de proyecto y su incidencia en la eficiencia de los proyectos en TI, indicando que si se aumentan y/o mejoran todo proceso relacionado en el control de proyecto se verá beneficiado directamente la eficiencia de los proyectos en TI y lo contrario en el caso de no hacerlo.