Diseño de un plan estratégico para la empresa Punto y Línea E.I.R.L. de la ciudad de Cusco - Perú, 2024 -2030

• Autor: Arenas Apumaita, Paul Ivan
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Escuela de Posgrado Newman
• Repositorio: NEWMAN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1260
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12892/1260
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Plan estratégico; Diseño de un plan estratégico; Cuadro de mando Integral; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El trabajo, presenta un diseño de plan estratégico para la empresa Punto y Línea E.I.R.L. de la ciudad del Cusco, se inicia con un análisis del diagnóstico interno y externo, se realiza la filosofía organizacional y las estrategias para finalizar en un plan de acción. Dicho trabajo se realizó en la empresa Punto y Línea E.I.R.L., empresa que se dedica como actividad principal a la construcción de edificios y en los últimos años con mayor fuerza en la obtención de permisos, licencias, reconocimiento municipal y registral de las edificaciones. En cuanto a la matriz de perfil competitivo, la empresa Punto y Línea E.I.R.L. presenta una puntuación de 3.08 que, si bien muestra que no es muy bajo el promedio, frente a las empresas comparadas presenta el menor promedio. El análisis interno muestra que no existe una calificación de impacto, pues todos los datos obtenidos son negativos. Finalmente, a partir de realizar el análisis interno y externo, se diseñaron las estrategias las cuales se evaluaron a través del Cua