Capacitación del personal militar del servicio de Material de Guerra en el extranjero y asignación de empleo en las GUC y dependencias del Ejército

Descripción del Articulo

La conceptualización de la capacitación encuadrada en el avance científico y técnico de la época moderna, aplicado a la acción de comando, está imponiendo cambios permanentes en la adecuada asignación de empleo. En las organizaciones militares como es el caso de la Escuela de Material de Guerra del...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Paredes Ramírez, Víctor Richard, Nuñez Gonzales, Carlos César
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Escuela Superior de Guerra del Ejército – Escuela de Postgrado
Repositorio:ESGE - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.esge.edu.pe:20.500.14141/262
Enlace del recurso:http://repositorio.esge.edu.pe/handle/20.500.14141/262
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Capacitación
Asignación de empleo
Rendimiento
Organización
Planificación
Servicio de Material de Guerra
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:La conceptualización de la capacitación encuadrada en el avance científico y técnico de la época moderna, aplicado a la acción de comando, está imponiendo cambios permanentes en la adecuada asignación de empleo. En las organizaciones militares como es el caso de la Escuela de Material de Guerra del Ejército (Esc.MG), el hombre continúa siendo el factor decisivo en el rendimiento de la misma, lo que impone que el Comando de Personal del Ejército (Copere) a través de sus departamentos de administración de la carrera del Oficial, Técnico y Sub Oficial trate permanentemente de asignar empleos a personal idóneo para afrontar y acrecentar el desarrollo académico de la Esc.MG y obtener con gran profesionalismo a personal militar de la especialidad de Material de Guerra con nuevas capacidades para cumplir situaciones y misiones múltiples, variadas y riesgosas. Mediante esta investigación aplicada se determinó si la capacitación del Oficial, Técnico y Sub Oficial tiene relación con el rendimiento de las GUC y dependencias del Ejército, infiriéndose cómo afecta la asignación de empleo a estas. Se utilizó el enfoque cuantitativo, diseño descriptivocorrelacional con una población muestral de 22 integrantes de la Esc.MG. Se construyó una escala de preferencias de tipo Likert con sólidas evidencias de validez y confiabilidad. Entre los principales resultados, se encuentra que la capacitación del personal de Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales del Servicio de Material de Guerra en el extranjero tiene relación directa con la asignación de empleo en las GUC y dependencias del Ejército siendo el más aceptado por una mayoría significativa, lo que proporciona un importante sustento para articular que la capacitación en el extranjero, la planificación y necesidades de las dependencias del Ejército.
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