Demanda turística en la ruta de la cuenca de Perolniyoc Ollantaytambo 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo describir la demanda turística de la ruta de la cuenca de Perolniyoc para el año 2025, identificando los factores que influyen en su desarrollo y las oportunidades para su fortalecimiento como destino turístico. Para ello, se empleó una metodología de en...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ayma Carbajal, Marisol
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Escuela de Educación Superior Tecnológica Privada Khipu
Repositorio:EESTPKHIPU - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.escuelakhipu.edu.pe:20.500.14461/103
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14461/103
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Demanda turística
Factor turístico
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description La presente investigación tiene como objetivo describir la demanda turística de la ruta de la cuenca de Perolniyoc para el año 2025, identificando los factores que influyen en su desarrollo y las oportunidades para su fortalecimiento como destino turístico. Para ello, se empleó una metodología de enfoque cuantitativo y descriptivo, basada en la aplicación de encuestas a 15 turistas que visitaron la cuenca de Perolniyoc en temporada baja, complementada con el análisis de la oferta y calidad de los servicios turísticos en la zona. Los resultados indican que la ruta posee un alto potencial debido a su riqueza natural, cultural e histórica, pero enfrenta diversos desafíos que limitan su crecimiento, como la falta de promoción efectiva, una infraestructura deficiente, la calidad irregular de los servicios y la escasa diversificación de la oferta. A pesar de ello, se destaca que el 66.7% de los encuestados está dispuesto a pagar por experiencias de turismo vivencial y una proporción similar contribuiría económicamente al mantenimiento del sitio, lo que sugiere una oportunidad para implementar estrategias de sostenibilidad. Para mejorar la demanda turística en Perolniyoc, se proponen acciones clave como el fortalecimiento de la promoción digital y tradicional, el mejoramiento de la infraestructura y accesibilidad, la capacitación del personal turístico, la diversificación de la oferta con experiencias temáticas y la implementación de estrategias de conservación y sostenibilidad. En conclusión, la ruta de Perolniyoc tiene un gran potencial turístico que puede consolidarse mediante estrategias integrales que permitan atraer más visitantes, mejorar su experiencia y garantizar la sostenibilidad del destino.
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A pesar de ello, se destaca que el 66.7% de los encuestados está dispuesto a pagar por experiencias de turismo vivencial y una proporción similar contribuiría económicamente al mantenimiento del sitio, lo que sugiere una oportunidad para implementar estrategias de sostenibilidad. Para mejorar la demanda turística en Perolniyoc, se proponen acciones clave como el fortalecimiento de la promoción digital y tradicional, el mejoramiento de la infraestructura y accesibilidad, la capacitación del personal turístico, la diversificación de la oferta con experiencias temáticas y la implementación de estrategias de conservación y sostenibilidad. En conclusión, la ruta de Perolniyoc tiene un gran potencial turístico que puede consolidarse mediante estrategias integrales que permitan atraer más visitantes, mejorar su experiencia y garantizar la sostenibilidad del destino.This research aims to describe tourism demand for the Perolniyoc Basin Route by 2025, identifying the factors influencing its development and opportunities for strengthening it as a tourist destination. To this end, a quantitative and descriptive methodology was employed, based on 15 tourists who visited the Perolniyoc basin in the low season, complemented by an analysis of the supply and quality of tourism services in the area. The results indicate that the route has high potential due to its natural, cultural, and historical richness, but faces several challenges that limit its growth, such as a lack of effective promotion, poor infrastructure, inconsistent service quality, and limited diversification of offerings. Despite this, it is noteworthy that 66.7% of respondents are willing to pay for experiential tourism experiences, and a similar proportion would contribute financially to the maintenance of the site, suggesting an opportunity to implement sustainability strategies. To improve tourism demand in Perolniyoc, key actions are proposed, such as strengthening digital and traditional promotion, improving infrastructure and accessibility, training tourism staff, diversifying the offering with themed experiences, and implementing conservation and sustainability strategies. In conclusion, the Perolniyoc route has great tourism potential that can be consolidated through comprehensive strategies to attract more visitors, enhance their experience, and ensure the sustainability of the destination.application/pdfspaEscuela de Educacion Superior Tecnológica Privada KhipuPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Demanda turísticaFactor turísticoPerfil del turistaInfraestructura turísticaTurismoComportamiento del consumidorhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Demanda turística en la ruta de la cuenca de Perolniyoc Ollantaytambo 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:EESTPKHIPU - Institucionalinstname:Escuela de Educación Superior Tecnológica Privada Khipuinstacron:EESTPKHIPUSUNEDU0000-0003-1311-525642617370https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller012016Mauricio Sirlopu, Alesandra PamelaGaldos Berrio, Ilberto76840775Bachiller en Administración de Empresas TurísticasEscuela de Educación Superior Tecnológica Privada KHIPUAdministración de Empresas TurísticasORIGINALFormato de Aceptacion - AYMA CARBAJAL, MARISOL.pdfFormato de Aceptacion - AYMA CARBAJAL, MARISOL.pdfapplication/pdf337768https://repositorio.escuelakhipu.edu.pe/bitstreams/64efc472-72e6-4df7-a9d9-bd4731ee670e/download4d68fd261c1b7cb42b4f78e7af004fc8MD51Informe Turnitin -AYMA CARBAJAL, MARISOL.pdfInforme Turnitin -AYMA CARBAJAL, MARISOL.pdfapplication/pdf1579020https://repositorio.escuelakhipu.edu.pe/bitstreams/c5f77329-af84-4e7e-979b-ce3e9fa5a186/downloadefa6ae55dc53df420a7176a8b7d504f8MD52Trabajo de Investigacion - AYMA CARBAJAL, MARISOL.pdfTrabajo de Investigacion - AYMA CARBAJAL, MARISOL.pdfapplication/pdf1851148https://repositorio.escuelakhipu.edu.pe/bitstreams/38cf2d7f-292c-478d-9573-534154acc166/download392cec09df9c0b0551247735bc3677f7MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.escuelakhipu.edu.pe/bitstreams/ae4c4be9-bba2-4ad5-99db-e94bd9548409/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD5420.500.14461/103oai:repositorio.escuelakhipu.edu.pe:20.500.14461/1032025-12-04 23:53:55.931https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessrestrictedhttps://repositorio.escuelakhipu.edu.peRepositorio de la Escuela KHIPUwebmaster@escuelakhipu.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0IG93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLCB0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZyB0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sIGluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yIHB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZSB0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQgdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uIGFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LCB5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZSBjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdCBzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkIHdpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRCBCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUgRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSCBDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMgbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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