Metodología 5s y la gestión logística en el área de almacén en la empresa Promart, Lurín – 2020
Descripción del Articulo
En la actualidad existen empresas donde la gestión logística se ve afectada debido a la falta de organización relacionada con la metodología 5s, esta herramienta permite una mejora en los procesos y ofrece mejores condiciones laborales para los trabajadores. El problema planteado permitió formular e...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Autónoma del Perú |
| Repositorio: | AUTONOMA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.autonoma.edu.pe:20.500.13067/2005 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13067/2005 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Metodología 5s Gestión logística Estandarizar https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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Vásquez Ruiz, Segundo ZoiloBerrocal Tapullima, Rocio2022-08-17T16:57:26Z2022-08-17T16:57:26Z2022-08-17Berrocal Tapullima, R. (2020). Metodología 5s y la gestión logística en el área de almacén en la empresa Promart, Lurín – 2020 [Tesis de pregrado, Universidad Autónoma del Perú]. Repositorio de la Universidad Autonoma del Perú.https://hdl.handle.net/20.500.13067/2005En la actualidad existen empresas donde la gestión logística se ve afectada debido a la falta de organización relacionada con la metodología 5s, esta herramienta permite una mejora en los procesos y ofrece mejores condiciones laborales para los trabajadores. El problema planteado permitió formular el problema de investigación ¿Cómo la metodología 5s se relaciona con la Gestión Logística en el área de almacén en la empresa Promart, Lurín – 2020?El objetivo de esta investigación fue determinar la relación entre la Metodología 5S y la Gestión Logística en el área de almacén en la empresa Promart, Lurín – 2020.La hipótesis fue existe relación entre metodología 5S y la Gestión Logística en el área de almacén en la empresa Promart, Lurín – 2020.El tipo de investigación aplicada con un diseño descriptivo correlacional, la población estuvo conformada por 130 trabajadores de diferentes áreas, pero se tomó como muestra solo al área de almacén y la administrativa siendo un total de 30 personas, la información de los datos se obtuvo a través de un muestreo censal. Los instrumentos para esta investigación presentan una confiabilidad mediante el estadístico alfa de cronbach, 0.853 para el cuestionario de la metodología 5s y ,0.884 para el cuestionario de gestión logística. En la prueba de hipótesis se obtuvo como resultado un R de Pearson 0.756, con un p valor de 0.000, por lo cual se puede concluir que existe una correlación entre la metodología 5s y la gestión logística.application/pdfspaUniversidad Autónoma del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/AUTONOMAreponame:AUTONOMA-Institucionalinstname:Universidad Autónoma del Perúinstacron:AUTONOMAMetodología 5sGestión logísticaEstandarizarhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Metodología 5s y la gestión logística en el área de almacén en la empresa Promart, Lurín – 20205s method and the logistics management in the warehouse section of the enterprise Promart, Lurin - 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDULicenciada en Administración de EmpresasUniversidad Autónoma del Perú. Facultad de Ciencias de GestiónAdministración17858481https://orcid.org/0000-0002-4373-906247806331413056Tassara Salviati, Carlos Francisco JoséFlores Vilca, Wilber HugoVasquez Ruiz, Segundo Zoilohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBerrocal Tapullima, Rocio.pdfBerrocal Tapullima, Rocio.pdfTesis completaapplication/pdf1775423http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2005/1/Berrocal%20Tapullima%2c%20Rocio.pdf6b34de9681f5921bad7632c1e6355f25MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-883http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2005/2/license.txted3708fa301abffe6eb8ffa49127402bMD52TEXTBerrocal Tapullima, Rocio.pdf.txtBerrocal Tapullima, Rocio.pdf.txtExtracted texttext/plain146834http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2005/3/Berrocal%20Tapullima%2c%20Rocio.pdf.txt83a56d31a717e55417a23546328612b3MD53THUMBNAILBerrocal Tapullima, Rocio.pdf.jpgBerrocal Tapullima, Rocio.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4819http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2005/4/Berrocal%20Tapullima%2c%20Rocio.pdf.jpg281c88e6ea7e7e0fd3e7fff8a207cf5aMD5420.500.13067/2005oai:repositorio.autonoma.edu.pe:20.500.13067/20052022-08-18 03:00:29.059Repositorio de la Universidad Autonoma del Perúrepositorio@autonoma.pe |
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En la actualidad existen empresas donde la gestión logística se ve afectada debido a la falta de organización relacionada con la metodología 5s, esta herramienta permite una mejora en los procesos y ofrece mejores condiciones laborales para los trabajadores. El problema planteado permitió formular el problema de investigación ¿Cómo la metodología 5s se relaciona con la Gestión Logística en el área de almacén en la empresa Promart, Lurín – 2020?El objetivo de esta investigación fue determinar la relación entre la Metodología 5S y la Gestión Logística en el área de almacén en la empresa Promart, Lurín – 2020.La hipótesis fue existe relación entre metodología 5S y la Gestión Logística en el área de almacén en la empresa Promart, Lurín – 2020.El tipo de investigación aplicada con un diseño descriptivo correlacional, la población estuvo conformada por 130 trabajadores de diferentes áreas, pero se tomó como muestra solo al área de almacén y la administrativa siendo un total de 30 personas, la información de los datos se obtuvo a través de un muestreo censal. Los instrumentos para esta investigación presentan una confiabilidad mediante el estadístico alfa de cronbach, 0.853 para el cuestionario de la metodología 5s y ,0.884 para el cuestionario de gestión logística. En la prueba de hipótesis se obtuvo como resultado un R de Pearson 0.756, con un p valor de 0.000, por lo cual se puede concluir que existe una correlación entre la metodología 5s y la gestión logística. |
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