Dinámica de la estructura organizacional

• Autor: Huamán Pulgar-Vidal, Laura
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2015
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: Revista UPC - Review of Global Management
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:ojs.revistas.upc.edu.pe:article/635
• Enlace del recurso: https://revistas.upc.edu.pe/index.php/rgm/article/view/635
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración; gestión organizacional; estructura organizacional

La estructura organizacional en la gestión de las organizaciones puede ser un tema de fácil entendimiento a nivel teórico. Sin embargo, las bondades de la teoría y sus conceptos llegan a ser limitantes cuando se trata de llevarlo a la práctica. Si bien la estructura organizacional se elabora en la fase “organizar”, del clásico proceso administrativo y luego de la “planeación”, la relación que existe entre el hecho de planear y organizar es clave cuando se crea una estructura organizacional. Las teorías y los métodos afines son diversos, habiéndose planteado variados modelos y metodologías. Quien dirija y controle la ejecución de los planes tendrá que tener mucha claridad en el orden de su organización y para eso la definición y claridad de una estructura será uno de los más importantes medios para el éxito de la estrategia. Es gracias a la docencia y al ejercicio de la consultoría de empresas que se evidenció la oportunidad de revisar el tema de la creación de estructuras organizacionales y presentar una propuesta metodológica al respecto.