LA TOMA DE DECISIONES Y LA GESTIÓN POR OBJETIVOS EN LA EMPRESA PERUANA

• Autor: Begazo Villanueva, José Domingo
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2014
• Institución: Universidad Nacional Mayor de San Marcos
• Repositorio: Revista UNMSM - Gestión del Tercer MIlenio
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:ojs.csi.unmsm:article/11690
• Enlace del recurso: https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/11690
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Decision making; management by objectives; company.; Toma de decisiones; gestión por objetivos; empresa.

Al encontrarnos en una sociedad, donde el conocimiento es comoditizado y la toma de decisiones solo es el proceso a través del cual se identifica una necesidad de decisión, estos no son suficientes para establecer alternativas, analizarlas, elegir una de ellas e implementarla para finalmente evaluar los resultados. Se debe complementar con una gestión por objetivos que constituya una forma de conducción y organización de las administraciones que base su concepción en la previsión y preparación anticipada de logros y en la delimitación y asignación de responsabilidades. Es así que, la toma de decisiones es una herramienta que permite hacer las mejores decisiones en beneficio de la empresa, repercutiendo en la gestión, identificando los objetivos que llevarán a lograr las ventajas competitivas y el éxito en el mercado. El problema de la presente investigación se centra en la correlación de la toma de decisiones y la gestión por objetivos en la empresa peruana; buscando afianzar una política de compromisos y responsabilidades por resultados que complemente el paradigma de la gestión por normas y procedimientos predominante en las formas de administración de la empresa peruana.
Since we are in a society where knowledge is commoditized, making decisions only being the process through which a need for a decision is identified, it is not sufficient to establish alternatives, analyze them and choose one of them, and implement it to finally assess the results. Should be supplemented with a management by objectives that constitutes a form of conduct and organization of the government to base its conception in anticipating and preparing early achievements and the demarcation and allocation of responsibilities. So that decision making is a tool to make the best decisions on behalf of the company, affecting management, identifying the objectives that will lead to achieving competitive advantage and market success. The problem of this research focuses on the correlation of the decision-making and management by objectives in the Peruvian company; looking to strengthen political commitment and accountability for results that complements the paradigm of management rules and procedures prevailing in the dosage forms of the Peruvian company.