El presente proyecto de investigación se enfoca en la implementación de la metodología Lean en una empresa textil, con el objetivo de incrementar la eficiencia del proceso de costura de polos. La industria textil enfrenta retos estructurales relevantes, tales como la gestión eficiente de inventarios, la reducción de tiempos de producción y la adaptación a la variabilidad de la demanda. Con base en estos desafíos, se plantea la aplicación de las herramientas Lean, orientadas a la eliminación de desperdicios y la optimización del flujo de producción. Para la identificación de las causas principales de ineficiencia, se emplea el análisis de Pareto, priorizando las acciones de mejora según su impacto. La estrategia de intervención contempla: el uso de TPM (Total Productive Maintenance) para mejorar la disponibilidad de los equipos reduciendo fallas y averías, la aplicación ...