El costo y tiempo son los factores más importantes en todo proyecto para determinar cómo se va desarrollando durante su ejecución, es importante llevar el control de estas para asegurar que se terminen con el costo y tiempo establecidos en la etapa de planificación de cada uno. El trabajo de investigación se realizó con el objetivo de aplicar la Gestión del Valor Ganado como herramienta de control de costos y tiempos en la ejecución de proyectos de construcción civil en la Universidad Nacional del Altiplano. La metodología aplicada es cuantitativo, el alcance descriptivo de diseño transeccional. Se utilizó como instrumento para la recolección de datos, un cuestionario de investigación, de tipo cerrado dicotómico. Para el desarrollo de este proyecto se realizó la aplicación de la Gestión del Valor Ganado y el cuestionario a cada proyecto en ejecución y a los responsable...