La investigación tiene como objetivo principal el diseño de un sistema de gestión por procesos para el área de operaciones de la empresa Integra Salud Servicios Médicos S.A.C. Los resultados que se obtienen permiten incrementar la productividad en el área de operaciones en 6%, 47% y 46%, para los procesos de Atención al cliente, servicios médicos y compra de bienes y servicios, respectivamente; así mismo de los dieciséis procesos identificados, se pudieron seleccionar a cuatro procesos críticos los cuales fueron: Atención al paciente, servicios médicos, compra de bienes y servicios y gestión de calidad. Finalmente se concluye que el diseño de un sistema de gestión por procesos para el área de operaciones de la empresa Integra Salud Servicio Médicos, S.A.C incrementa la productividad del área y además el proyecto resulta rentable pues el indicador beneficiocosto result...

El presente trabajo tiene como objetivo principal determinar el grado de incidencia del área de operaciones de la empresa Integra Salud Servicios Médicos S.A.C; así como también determinar la productividad dentro del área de operaciones de la mencionada empresa. Los resultados arrojaron que la productividad de la mano de obra para el área de operaciones de la empresa Integra Salud Servicios Médicos S.A.C, fue de 2.52, 45.77% y 77.25% para los procesos de atención al cliente, servicios médicos y compra de bienes y servicios. Por otro lado, el grado de incidencia de la productividad en el área de operaciones sobre la productividad de la empresa se evalúa mediante la correlación lineal empleando el coeficiente de Pearson, el cual nos arroja un valor de 0.6522, lo cual nos indica que existe una relación directa pero no fuerte entre ambas variables. Finalmente se evalúan tambié...