El presente documento sustenta la propuesta de la elaboración del diseño de un sistema de continuidad del negocio para pequeñas empresas y proponer una estructura base para que toda pequeña empresa del rubro de desarrollo y consultoría de software lo pueda adoptar. Este proyecto surge de la necesidad de toda empresa de contar con un sistema de gestión de continuidad del negocio. Sin embargo, el contar con dicho sistema demanda una inversión, tiempo y esfuerzos que pequeñas empresas no pueden asumir. Como resultado final, se elaboró un diseño sobre una empresa ficticia, Desarrollos A1, que cuenta con las consideraciones necesarias para que se pueda disponer de un sistema de gestión de continuidad del negocio sólido y alineado a las capacidades de la empresa para que puedan recuperarse frente a cualquier incidente que interrumpa sus servicios

En la actualidad todas las empresas, sin importar su tamaño, requieren estar preparadas para responder oportunamente a cualquier evento disruptivo que imposibilite continuar con las operaciones. De este modo, existen ISOs y marcos de trabajo que permiten el cumplimiento de dicho objetivo, es decir, que la operación permanezca continua frente a cualquier interrupción. Sin embargo, estos marcos de trabajo son tan extensos, costos y recurren en una mayor carga operativa, que las micro y pequeñas empresas (MYPEs), las cuales componen el mayor porcentaje de empresas del país, no se dan abastas para implementar y mantener. El sistema de gestión de continuidad de negocio (SGCN) propuesto en la presente investigación procura servir de referente para las MYPES y de esta forma facilitar la adaptación, implementación y mantenimiento del presente plan. Con ello, indirectamente se aportará ...