En la actualidad todas las empresas, sin importar su tamaño, requieren estar preparadas para responder oportunamente a cualquier evento disruptivo que imposibilite continuar con las operaciones. De este modo, existen ISOs y marcos de trabajo que permiten el cumplimiento de dicho objetivo, es decir, que la operación permanezca continua frente a cualquier interrupción. Sin embargo, estos marcos de trabajo son tan extensos, costos y recurren en una mayor carga operativa, que las micro y pequeñas empresas (MYPEs), las cuales componen el mayor porcentaje de empresas del país, no se dan abastas para implementar y mantener. El sistema de gestión de continuidad de negocio (SGCN) propuesto en la presente investigación procura servir de referente para las MYPES y de esta forma facilitar la adaptación, implementación y mantenimiento del presente plan. Con ello, indirectamente se aportará ...