El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo mejorar la eficiencia operativa en el proceso de producción de botas de PVC en una empresa fabricante de Equipos de Protección Personal (EPP), mediante la aplicación conjunta de la metodología 5S y los pilares del Mantenimiento Productivo Total (TPM). A partir de un diagnóstico técnico y económico, se identificaron causas raíz como el incumplimiento del programa de mantenimiento, desorden en las áreas de trabajo, estandarización deficiente y alta incidencia de reprocesos. La propuesta incluyó la implementación estructurada de las 5S, con énfasis en el orden, la limpieza y la estandarización, así como la aplicación de mantenimiento planificado y predictivo bajo los principios del TPM. Se diseñaron indicadores clave para monitorear la eficiencia, la calidad, el mantenimiento y la entrega. Los resultados obt...