La presente investigación tiene por objetivo principal elaborar un plan de gestión de mantenimiento que reduzca los costos operativos de la empresa CORPAMG EIRL. Con diseño de investigación del tipo aplicada, descriptivo, no experimental, se describieron las variables y se analizaron de modo que las acciones recomendadas se puedan aplicar en el futuro. En la estructura del estudio, se utilizaron técnicas e instrumentos de recolección de datos como la observación, que permitió la relación directa con la realidad y problemática de la empresa; la encuesta, que se dirigió al personal del área de mantenimiento y almacén; y la entrevista, dirigida a los gerentes de cada área de la empresa. Los resultados se obtuvieron a través de la determinación de los niveles de costos operativos iniciales de la empresa con un costo operativo presupuestado de 124216 y costo operativo real de ...

El entorno actual marcado por los avances tecnológicos ha generado que cada vez más organizaciones centren su atención en adoptar soluciones innovadoras que le ayuden a mejorar su gestión empresarial. El objetivo del presente estudio fue determinar la relación entre la gestión empresarial y las estrategias tecnológicas en las microempresas del rubro gastronómico de Cajamarca, se alinea con los ODS 9 de industria, innovación e infraestructura. La metodología de la investigación fue de tipo aplicada, diseño no experimental correlacional y de enfoque cuantitativo. La muestra se conformó por 68 microempresarios del rubro gastronómico de Cajamarca. Se utilizó como técnica la encuesta con su instrumento el cuestionario que fueron sometidos a validación de expertos y a pruebas de confiabilidad a través del alfa de Cronbach el cual dio como resultado 0.936 para la variable gest...

El presente trabajo investigación tiene por objetivo elaborar un plan de gestión de mantenimiento preventivo que nos permita tener una mayor disponibilidad de los equipos de la empresa INGESA SAC. Con diseño de investigación del tipo aplicada, descriptivo, no experimental, se describieron las variables y se analizaron de modo que las acciones recomendadas se puedan aplicar en el futuro. A través de instrumentos de análisis que se utilizaron que fueron el diagrama de Ishikawa y Pareto, lo que nos permitió encontrar que el principal problema, encontrándose la falta de un plan de mantenimiento preventivo para sus equipos. Los resultados se Cómo se pude observar en nuestro análisis se ha logrado reducir los problemas de mantenimiento a 57 que sería el 38 % de nuestras causas que faltarían reducir. ya que sin aplicar nuestro plan de mantenimiento se obtuvo que teníamos 150 que se...