La presente investigación tuvo como objetivo reducir las pérdidas económicas generadas por errores de inventario en una empresa productora y distribuidora de gaseosas en Huancayo. El diagnóstico inicial identificó tres causas raíz principales: ausencia de métodos de reposición, deficiencias en el control de inventarios y falta de señalización y codificación, que ocasionaron pérdidas económicas por S/ 44,707.39 durante el año 2024. La propuesta de mejora integró la clasificación ABC, el método Min–Max–Sseg–ROP, la digitalización del inventario y la metodología 5S. Los resultados evidenciaron mejoras significativas: la pérdida de utilidad por rotura de stock se redujo en 88.19%; el gasto operativo por devoluciones disminuyó en 73.17%; la pérdida de utilidad por productos dañados bajó en 78.26%; y el gasto operativo por recuperación de productos dañados se re...