La presente tesis propone una metodología integrada que combine el análisis de riesgos con la técnica del valor ganado para mejorar la gestión temprana de riesgos en proyectos. Esta integración busca proporcionar a los directores de proyecto una herramienta predictiva que permita anticipar eventos adversos e implementar medidas preventivas con menor impacto sobre los objetivos del proyecto.El estudio parte de una problemática clara: el alto número de proyectos paralizados en el Perú y en otros países como Kuwait, a causa de una gestión deficiente de riesgos. Frente a ello, se plantea que una intervención oportuna, basada en una evaluación estructurada de riesgos y su correlación con indicadores de valor ganado, podría mejorar significativamente el desempeño de los proyectos. Se establece un marco teórico que define y relaciona conceptos clave como incertidumbre, riesgo, c...

El objetivo de este trabajo es mostrar la aplicabilidad de la metodología PUMA como herramienta para mejorar el diseño del plan de construcción de un proyecto en el ámbito local. Para ello, se usó el proyecto del Auditorio de la Universidad de Piura, donde la arquitectura y el sistema constructivo requerían un esfuerzo de planificación superior al convencional. Se logró verificar la eficacia del método, especialmente en la identificación de los riesgos y en la cuantificación de su impacto en la duración del proyecto. El método se muestra sencillo de aplicar y necesita la integración de los diferentes roles involucrados en la ejecución del proyecto, lo cual es favorable para el proyecto. Finalmente, se propone como favorable una eventual incorporación en las fases de planeamiento de los proyectos en el medio local.