La investigación abordo la problemática de la mejora en la elaboración del presupuesto maestro en la Empresa Distribuidora LT S. A., donde el proceso actual se realizó de forma empírica y sin integración tecnológica adecuada. Esto genero imprecisiones en la planificación financiera, afectando la toma de decisiones estratégicas. La muestra estuvo compuesta por 87 personas involucrados en áreas clave de la planificación financiera y el control presupuestario. La metodología empleada fue un enfoque mixto, con técnicas cuantitativas (encuestas) y cualitativas (entrevistas), lo que permitió obtener un diagnóstico integral del proceso presupuestario. La investigación destacó la identificación de debilidades significativas en el proceso actual de elaboración del presupuesto maestro en la Empresa Distribuidora LT S. A. Se revelaron inconsistencias en la proyección de costos y...