El siguiente trabajo de Suficiencia Profesional tiene como objetivo proponer una solución estratégica a las deficiencias operativas detectadas durante el análisis a la empresa Grupo Panamundo S.A.C, la cual se define como una empresa familiar del sector logístico. La metodología permitirá alinear los objetivos individuales con los objetivos estratégicos empresariales. El trabajo desarrollado está compuesto por tres capítulos, en el Capítulo 1 se procederá a realizar la presentación del perfil de la empresa, además del análisis interno y externo de la misma, con el fin de determinar la situación actual en la que se encuentra, para posteriormente determinar la problemática, la cual en este caso se ha evidenciado la falta de planificación, escaso control de procesos y limitaciones en la gestión del talento operativo. A lo largo del Capítulo 2, en base a la problemática h...