Within the government agenda, the sport has not had relevant participation despite the multiple benefits it has on society. However, with the passage of time and the effort of different actors and institutions, this is gradually being inserted into the programming of State projects. Sports management not only involves administration issues within sports entities; rather, like management itself, it covers issues outside the organization; and, it should be noted, that sport is usually divided into 3 parts: the recreational practice of sport, sports masses, and high performance sports. That is why it is necessary to obtain a holistic and comprehensive vision of the path that the athlete has to be able to develop towards any of these aforementioned divisions.

La presente investigación tiene como objetivo general identificar cuáles son los factores que contribuyen al desempeño de las políticas deportivas de alta competencia en el Perú. Para esto, se utilizó el modelo de SPLISS (Sport Policies Factors Leading to International Sporting Success) propuesto por Bosscher V. y Bottenburg M (2005), que plantea nueve factores o condiciones que contribuyen al desarrollo deportivo de un país en el contexto internacional. Este modelo se adaptó al ámbito peruano, con la finalidad de evaluar la pertinencia y el nivel de desarrollo que tiene cada pilar en este contexto. Para ello, se entrevistó a expertos que han laborado o se han relacionado con el deporte de alto rendimiento. A partir de la evaluación del grado de pertinencia y desarrollo de los pilares en el Perú modelo se concluye que todos los pilares son relevantes. No obstante, se destacan...