El desarrollo de la presente tesis se realizó en una empresa de envasado y distribución de balones de GLP en la ciudad de Arequipa. A través del diagnóstico situacional actual de la empresa y la utilización de herramientas inmersas en la Ingeniería Industrial, se logró identificar como problema la reducción de oferta de la empresa ante el cierre de operaciones de una sucursal en la ciudad de Arequipa. Motivo por el cual se elaboró una propuesta de rediseño y mejora de gestión; tomando en cuenta aspectos de seguridad y medio ambiente. Como resultado, se plantea la reducción del tiempo de envasado de un balón con GLP de 4.10 min a 2.6 min por balón (desde la llegada de un balón vacío hasta la carga del producto final), esta mejora se logró mediante la semi automatización de 08 llenadoras lineales operadas con 5 trabajadores, que reemplazarían las 22 llenadoras manuales o...