En el presente trabajo de investigación se definió los principales problemas identificados en el almacén de la empresa distribuidora de productos de bazar NESA. Ante esto se propuso como objetivo general optimizar la productividad de la organización mediante la implementación de un modelo gestión de almacén, que consistió en disminuir el exceso de tiempo de almacenamiento de la mercadería entrante, reducir el inventario obsoleto y aumentar la exactitud del registro de inventario. La investigación se desarrolló con un enfoque cuantitativo de tipo aplicada con un nivel explicativo y diseño experimental de tipo cuasi experimental, donde se planteó una propuesta de mejora para la organización a través de la implementación de un modelo de gestión de almacén. En la recolección de datos se empleó la técnica de análisis documental, como instrumento el registro de contenido....