El presente proyecto de implementación de un Sistema de Control Interno en el proceso de compras de la empresa Contometros Especiales SAC, busca establecer mecanismos de control que fortalezca los procesos de adquisición, compra y registro de los requerimientos de la empresa, para obtener un correcto registro, seguimiento y control operativo, contable y financiero de los movimientos de la empresa vinculados a estas adquisiciones. Para poder llevar a cabo el análisis de situación y determinación del problema, se aplicaron diversos instrumentos de análisis y diagnóstico, como, guías de observación, Pareto, Ishikawa, Árbol de problemas; además de indicadores KPI de gestión, que permitieron reflejar las causas que influyen y afectan el proceso de compras de requerimientos; su control y registro contable. La alternativa de solución de mejora elegida, fue mejorar el sistema de con...

El presente modelo de negocio plantea una solución eficaz mediante la confección y comercialización de cubiertas para autos, dirigido a los mercados B2C (propietarios de vehículos modelo Sedan y Hatchback del nivel socioeconómico B y C de las zonas 2 y 4 y 8 de Lima Metropolitana). ProtCar tiene como visión, ser reconocida a nivel nacional para el año 2024 como una empresa líder en el diseño y confección de productos de fácil traslado e instalación, que permitan conservar la salud de los clientes y el buen estado de sus vehículos; y su misión, se fundamenta en proteger la salud de los clientes y el buen estado de sus autos, a través del diseño y confección de productos prácticos y de fácil instalación. ProtCar utilizará las estrategias de diferenciación el cual está basado en la practicidad, esto debido a que el producto está hecho en una pieza desmontable, el cua...