Una ineficiente gestión de proyectos puede tener un sinfín de razones por las que no se cumple lo que se establece. Entre las principales razones, se encuentra una mala planificación, ausencia de una metodología de dirección de proyectos, un mal entorno colaborativo, entre otras. En el Perú existe una escasa práctica los conceptos y métodos de instituciones internacionales para tener un orden a la hora iniciar una un proyecto inmobiliario y eso es lo que genera demasiado retrasos en la etapa de construcción. Ahora, la coyuntura del COVID-19 ha traído muchas limitaciones a la hora de ejercer este tipo de proyectos. Por eso, el objetivo de este estudio es implementar una sinergía de las metodologías project management institute (PMI), association of project management (APM) y el Lean construction enfocado en la gestión de stakeholders adaptado a proyectos inmobiliarios. Para e...