El presente estudio fue realizado sobre la empresa Lean Plastic Consulting (LPC) que es una empresa de consultoría con personal especializado en el sector de plásticos rígidos en PET. Desde su creación, la empresa venía creciendo con ventas anuales por encima de los S/700,000 nuevos soles en promedio, sin embargo, el problema es que no estaban explotando las fortalezas con las que cuenta, ni tampoco aprovechaba las oportunidades que ofrecía el mercado por falta de una correcta difusión de los servicios que ofertaban. Para resolver los problemas descritos, se diseñó un plan estratégico para el periodo 2022 - 2024 mediante la recopilación de información y el uso de una serie de matrices basados en las opiniones de los clientes y expertos técnicos, además de un análisis de la industria que ayudaron a evaluar la información extraída del entorno externo identificando las empr...

En la actualidad, nos encontramos en un estado de emergencia nacional y esto ha generado que origine diversas restricciones y procedimientos de funcionamiento para las empresas a nivel nacional, además de subir los índices de estrés y ansiedad en los ciudadanos que se han visto afectados por esta pandemia. Es por eso por lo que se ha desarrollado una idea de negocio enfocado al cumplimiento de dichas restricciones, tomando esta dificultad como una oportunidad. El negocio describe la elaboración y comercialización de velas aromáticas andinas a base de cera de soya y aceite vegetal reciclado, las cuales poseen aromas de plantas andinas como la inca muña, el cedrón y el molle.