La empresa R & S Trading Group SAC es una compañía importadora de perfiles de aluminio y cuenta con una fuerte necesidad de implementar e implantar un sistema de gestión de costos de adquisición de mercadería con la finalidad de poder armar su lista de precios protegiendo la rentabilidad del negocio. El propósito del presente proyecto es analizar y estudiar la situación actual de la empresa para resolver la problemática de la gestión de costos que se elabora de forma manual. La metodología a utilizar es ágil y práctica, basándonos en los lineamientos para la gestión de proyectos de la guía del PMBOK y el modelamiento de sistemas con la herramienta RUP. Los resultados obtenidos fueron la automatización de los procesos logísticos para que a través de un sistema informático se pueda registrar, controlar y resumir los costos de importación por producto.

Se toma en consideración el entorno del país, se tiene un amplio mercado desatendido de venta de vidrio crudo, debido al crecimiento de la nivelación del sector construcción que a consecuencia del golpe recibido por la pandemia de la Covid-19 solo sufrió una leve desaceleración desde mayo hasta diciembre del año 2021, sin embargo, a partir de enero del año 2022 se evidenció un crecimiento de un 4.9% hasta el mes de abril del presente año. Por ese motivo, este mercado no se vio afectado, por el contrario, muchas familias vieron una oportunidad de ahorro para poder invertir en sus hogares durante todo este periodo. A pesar que el mercado de comercialización de vidrio crudo está liderado por empresas grandes y reconocidas en su trayectoria, estas no se dan abasto, por lo que los clientes, minoristas y/o mayoristas se ven desatendidos, ya que, al no comprar en grandes volúmenes,...