El presente trabajo, considera que en el Ejército, diferentes dependencias están siendo alineadas bajo un modelo tradicional de liderazgo, logrando cierto grado de eficiencia operativa. En el ejército de tierra de España, la influencia sobre los subordinados, depende directamente del jefe, de aquellos que componen su equipo de trabajo, donde el jefe desarrolla su función de conducción operativa. La importancia de la presente investigación es proponer el empleo de un conjunto de herramientas de evaluación ad-hoc que configure y caracterice los componentes del liderazgo a partir de una comparación con el ejército de tierra de España y, que partir de ello se pueda generar un modelo capaz de darnos una medida exacta de la efectividad del liderazgo en provecho de las operaciones de la 1ra Brigada de Fuerzas Especiales. Los resultados alcanzados establecen que, para el 69.85% de los...

El presente trabajo, considera que en el Ejército, diferentes dependencias están siendo alineadas bajo un modelo tradicional de liderazgo, logrando cierto grado de eficiencia operativa. En el ejército de tierra de España, la influencia sobre los subordinados, depende directamente del jefe, de aquellos que componen su equipo de trabajo, donde el jefe desarrolla su función de conducción operativa. La importancia de la presente investigación es proponer el empleo de un conjunto de herramientas de evaluación ad-hoc que configure y caracterice los componentes del liderazgo a partir de una comparación con el ejército de tierra de España y, que partir de ello se pueda generar un modelo capaz de darnos una medida exacta de la efectividad del liderazgo en provecho de las operaciones de la 1ra Brigada de Fuerzas Especiales. Los resultados alcanzados establecen que, para el 69.85% de los...