Esta investigación se realizó en la empresa Corarvi Delivery Center SAC, que se dedica a la comercialización y distribución de alimentos de primera necesidad; la cual tiene constantes problemas con los procesos de su área logística, como los tiempos muertos, personal innecesario, falta de control en su inventario, problemas de abastecimiento a sus clientes por la falta de organización en su almacén, esto ha llevado a una productividad baja en los últimos años. Por esta razón, la investigación realizada es, aplicar la gestión logística para mejorar la productividad de la empresa. La metodología que se uso fue la del tipo aplicada con un diseño pre experimental ya que consiste en administrar un estímulo o tratamiento a la empresa y después realizar una medición a las variables para observar, cual es el efecto en estas. Para comprobar cual es el impacto que tiene la mala ...