El objetivo principal del presente estudio es reducir los costos de desabastecimiento mediante el diseño de un sistema de gestión logística en el área de compras, inventarios y distribución en la empresa Inversiones AnMarc; el análisis de la problemática se realizó mediante diagramas Ishikawa, Pareto, etc. Se tuvo en cuenta herramientas utilizadas en diversos estudios. Se utilizaron las metodologías de selección de proveedores, tarjetas kardex, método para encontrar la ruta y costo mínimo de transporte, clasificación ABC, pronósticos Holt-Winter y cantidad económica de pedido (EOQ). Logrando identificar los productos que tienen mayor rotación dentro de la empresa y analizar su cantidad adecuada de compra. Se seleccionó al proveedor bajo criterios cuantitativos para determinar cuál es el que nos genera un menor costo. Con ello logramos reducir en S/.17,690.40 el costo de...