El objetivo principal de este trabajo es encontrar una técnica que ayude a mejorar la gestión de inventarios de una empresa productora, empleando un método científico el cual se desarrolló con análisis previos. Asimismo, la información que se recabo de estos métodos se obtuvo de fuentes confiables de la web, (Google Académico, Proquest entre otros) donde realizamos las diferentes búsquedas de artículos de estudio, de la cual, filtramos información importante que fuimos analizando y depurando hasta poder encontrar, las diferentes técnica apropiadas que ayudaran a las empresa a poder lograr mejorar los procesos y poder reducir los costos, donde fueron utilizadas. Se analizaron las técnicas utilizadas para identificar la más apropiada para su implementación en una empresa productora y de esta manera, se mejorar sus procesos. Para ello, se tomó la decisión, que debería ser...

El objetivo de este proyecto fue proponer la implementación del sistema ABC para incrementar la gestión de inventarios de productos terminados en el área de almacén de una empresa productora. se implementó exitosamente el sistema ABC para optimizar la gestión de inventarios y minimizar pérdidas en el área de almacén. Esta implementación se complementó con la metodología de las 5S, con el objetivo de hacer el sistema aún más eficiente. Estas mejoras condujeron a notables resultados, como la mejora significativa en la exactitud de inventarios (ERI), que aumentó del 80% al 95%. Asimismo, se logró reducir los despachos duplicados antes de la mejora, pasando del 15% al 4%. La falta de planificación de pedidos, que previamente se encontraba en un 91%, se mejoró al 96%. Finalmente, la eficiencia en el uso del espacio de almacenamiento experimentó un aumento del 75% al 95%. Fi...