El coaching es un factor clave para generar desarrollo empresarial, relacionando equipos, optimizando su funcionamiento, reduciendo conflictos e incrementando el desempeño laboral dentro de los mismos. La empresa SERVAL S.A.C. no ha desarrollado estrategias de mejora respecto al rendimiento entre sus trabajadores, observando poco interés por cumplir metas que van más allá de los requerimientos básicos del día a día, ninguna estrategia motivacional ni incentivos. Por ello, el objetivo del presente estudio fue proponer la estrategia de Coaching de equipo para la mejora del desempeño laboral de los trabajadores en la empresa SERVAL S.A.C., Olmos. La investigación fue de tipo proyectivo, de enfoque cuantitativo y diseño mixto de triangulación concurrente, se aplicaron encuestas a todos los trabajadores (20 personas). Se tuvo como resultado que el nivel de estrategias de coaching d...

La investigación se realizó con el objetivo de determinar el efecto de la gestión de inventarios en la rentabilidad de SERVALSAC, Olmos, 2017; para ello, se aplicó una metodología de diseño correlacional, de tipo cualitativo, no experimental y de corte transversal, se tomó como población el área financiera de la empresa SERVALSAC y como muestra al administrador, contador, la compilación de datos del libro de inventarios, estados financieros de la empresa, utilizando como técnica la entrevista al contador y administrador de SERVALSAC y el análisis del libro de inventarios y los estados de situación financiera de la empresa. Se encontró que la gestión de inventarios se lleva a cabo a través del llenado de fichas manuales, no existe auditoría y a menudo se presentan incongruencias entre el inventario real y el que figura en las fichas, lo cual genera pérdidas, concluyendo ...