El objetivo central del presente estudio es verificar si existe una correlación significativa entre engagement y autoeficacia, concluyendo dicha correlación entre las variables en un grado altamente significativo. Tomando como punto de partida lo afirmado por Schaufeli (2015) sobre el engagement laboral, se entiende que un trabajador está “engaged” cuando en su práctica laboral se siente muy energizado, dedicado e involucrado, pudiendo afirmar que esto equivale a la felicidad o bienestar del colaborador en vínculo a sus funciones laborales. Desde esta perspectiva nos enfocaremos en analizar cómo se relaciona ese estado de engagement con la autoeficacia de los colaboradores estudiando si existe relación entre la vinculación laboral con las creencias del trabajador en sus capacidades dentro de una institución financiera de la ciudad de Piura. Para ello se ha tomado una muestra...